销售-计划的制订.pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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销售-计划的制订

* * * * 销 售 计 划 的 制 订 * 销售计划 销售计划    是根据销售预测,设定销货目标额, 进而为能具体地实现该目标而实施销售 任务的分配作业 * 销售计划的基本依据 ·???????? 销售预测;    设定销售目标;    编制销售配额;    销售预算。 * 销售预测 销售预测   是公司进行短、中、长期计划的起点 * 销售预测 销售预测的根据是什么?  区域内总的市场状况;  竞争者地位;  现有市场占有率;  市场涵盖的质量    (一般取决于该市场业务员的主观评价);  该地区过去的业绩。 * 设定销售目标 对以上因素进行分析后, 设定区域个人销售目标定额 * 制订销售计划的步骤 分析现状; 设定销售目标 制定销售策略; 评价和选定销售策略; 对计划做具体说明; 执行计划; 效益效率、进行控制。 * 分析现状 当前市场状况 竞争对手及产品 销售渠道 促销工作 ……. * 设定销售目标 销售部门应当把前一计划期的执行情况、对现状的分析、预测结果三者结合起来,提出下一计划期切实可行的销售目标 * 制订销售策略 制定销售策略   确立目标以后,企业各部门要制订出几个可供选择的销售策略方案,以便从中进行评价选择 评价和选定销售策略   评

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