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浅议怎样加强房地产企业项口成本控制 【文章摘要】 我国房地产行业竞争日趋激烈，成本控制已成为房地产企业占领y 场制高 点的重要手段。本文从房地产项目成本控制的意义出发，对房地产项目成本控 制的土要问题及其对策进行探讨。 【关键词】 房地产企业；项目成本；控制；对策。 近年来，我国房地产业已成为我国国民经济的重要支撑产业，对我国社会 经济起着重要作用。作为资本密集型行业，房地产企业对资金管理、项目建设 成本的控制都具有较高的要求。本文拟从房地产项目成本控制的重要意义出发， 对房地产项目成本控制的现状、问题及对策进行探讨。 一、房地产企业加强项目成本控制的意义。 现阶段，国内房地产市场竞争日趋激烈，加之国家房地产政策的深入改革， 给房地产企业都带来较大挑战。通过控制成本就成为房地产企业占领市场制高 点的关键环节。房地产企业利润是销售收入与成本费用的差额。目前，我国正 通过多种手段来控制市场房价，房地产企业不能通过销售收入来实现经济效益， 成本控制就成为了最有效的选择途径。有效的成本控制可以为企业减少费用支 出，因而为企业实现经济效益提供重要保证。 二、现阶段房地产企业项目成本控制存在的主要问题。 1、项目成本管理意识较薄弱。 当