煤矿井下生产成本动态管理体系分析-资源经济与管理专业论文.docx

摘 要随着当代科技与企业管理理论的发展和运用，煤矿井下生产成本管理与控制在利用 传统成本管理方法过程中存在诸多局限性，其根本原因在于对煤矿井下生产成本预算、 成本过程控制和成本管理考评都是孤立地进行研究与运用，没有形成一个完整的成本动 态管理体系。本论文将煤矿井下生产成本的管理与控制深入到作业层次，结合煤矿井下 生产成本管理的特点，建立了煤矿井下生产成本动态管理体系，将煤矿井下生产成本管 理工作作为一个有机的整体来进行研究。具体包括以下几个方面内容:（1）针对现行的煤矿井下生产成本管理对成本预算、成本过程控制和成本管理考评 都是孤立地进行研究与运用，没有形成一个完整的成本动态管理体系，造成煤矿井下生 产成本管理与控制片面性和滞后性的问题，本论文结合煤矿井下生产成本的动态性、不 可预测性及难以控制等的特点，建立了煤矿井下生产成本动态管理体系，对煤矿井下生 产成本预算、成本过程控制、成本管理考评和动态管理体系调整进行系统地分析与研究。（2）针对现行煤矿井下生产成本预算编制过程中，上下级之间存在严重的讨价还价 现象，致使预算编制缺乏科学性的问题，本论文构建了由预算编制、预算执行、预算考 评和预算调整四个子系统构成的煤矿井下生产成本预算系统，从煤矿井下生产成本用途、成本构成项目和成本发生具体环节三个角度，建立了多目标、多层次煤矿井下生产成本 预算数学模型，采用零基预算等方法，以标准成本为基础编制了成本预算。（3）针对目标成本法、标准成本法等成本过程控制方法大多集中于某个点或线的成 本控制问题，本论文构建煤矿井下生产内部市场化管理系统，将煤矿井下生产成本控制 深入到作业层次，建立了以标准作业成本为基础的内部转移价格机制，实现了煤矿井下 生产成本过程控制的全面、多层次控制。（4）针对现行的煤矿井下生产成本管理考评，仅是对成本预算或过程控制的某一方 面进行孤立的考评，没有将煤矿井下生产成本预算、成本过程控制和预算指标的调整紧 密地结合在一起的问题，本论文通过煤矿井下生产成本差异分析，利用主成分法判明了 造成成本差异的主要环节及成本项目，采用模糊综合考评法构建了多层次多目标动态模 糊综合测度模型，进行了成本过程控制系统的合理性评价和成本预算系统的可靠性评价。（5）本论文从工作面条件变化、管理水平差异和资源配置差异三个方面，针对成本 过程控制系统的合理性进行了分析与优化；根据煤矿井下生产成本预算可靠性高低情况，从预算编制基础差异、资源配置差异和定额差异三个方面，对成本预算系统的合理性进行了分析，并给出了成本预算标准的调整措施，实现了煤矿井下生产成本动态管理体系 的动态调整。关键词:煤矿井下生产；成本动态管理体系；内部市场化管理；成本管理考评AbstractWiththedevelopmentofmodernscienceandenterprisemanagementtheory,thecostmanagementandcontrolundergroundcoalmineproductionhasmanylimitationsintheuseoftraditionalcostmanagementmethod,anditsbasicreasonisthatthecostbudget,costprocesscontrolandcostmanagementevaluationundergroundcoalmineproductionhasbeenisolatedresearchandapplication,unformedacompletecostdynamicmanagementsystem.Thisthesismakesthemanagementandcostcontrolundergroundcoalmineproductionintotheactivity-level,combiningwithcostcharacteristicsundergroundcoalmineproduction,establishesthecostdynamicmanagementsystemtostudythecostmanagementundergroundcoalmineproductionasanorganicwhole.Themaincontentsareasfollowing:Asforthecurrentcostmanagementundergroundcoalmineproductionisolatesresearchandapplicationonthecostbudget,costprocesscontrolandcostmanagementevaluation,unformingacompletecostdynamicmanagementsy