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工业自动化手册全集
普泰科技优秀管理系统 文件编号 PT-GL-001-GZ-01 工业自动化质量管理手册 版本号 A/1 归口部门 页次 共 深圳市普泰科技有限公司设备管理部
(工业自动化)
质
量
管
理
手
册
普泰科技优秀管理系统 文件编号 PT-TXG-01-01GZ 质量目标管理方案 版本号 A/2 归口部门 页次 第1页 共 工业自动化实训中心年度质量目标
序号
目标
统计
1
设备完好率达到95%。
主管
管理员、维修员
严格按照设备维护要求对设备进行维护保养,设备出现故障立即维修,保证仪器设备完好。
每月
2
设备使用信息采集率达到100%;
主管
管理员
严格按照设备的运行情况做出统计。
每月
3
客户服务满意率不低于98%;
主管
主管
定期采集学员及教师的意见,并及时采取有效措施。
季度
4
客户投诉处理率100%;
主管
主管
接到客户投诉,及时进行了解并作出处理决定以达到客户要求。
每月
5
有效投诉率不得超过50%;
主管
主管
增强员工服务意识,严格按照教学服务规程做好实训教学服务,满足客户要求。
每月
6
不出现教学事故。
主管
管理员
做好教学服务工作,提前15分钟开门,做好安全防范和设备检查工作。
每月
普泰科技优秀管理系统 文件编号 主管职务说明书 版本号 A/0 归口部门 设备管理部 页次 第1页 共 主管职务说明书—主管
编号:
职位名称:主管
所属部门:工业自动化
直接上级:主任
直接下级:管理员(5人)
工作性质:管理、服务
横向工作联系(内/外):内部:公司
外部:高训各部门(资源管理部、训练指导部与综合办公室等)
设备供应商
工作概述(范围和目标)
工作范围:
承担实训、等工作发挥的教学、服务等功能 普泰科技优秀管理系统 文件编号 PT-RZG01-01GZ-01 主管职务说明书 版本号 A/0 归口部门 设备管理部 页次 第2页 共 2
做好实训中心的科学管理,严格贯彻实施有关规章制度。
主办
5%
3
负责本实训中心工作人员的组织管理,人员排班等。
主办
5%
4
协助高训中心开展实训教学、技术创新和社会服务工作,提高实训基地设备利用率。
协办
40%
5
定期组织设备维护、保养,及时修理故障仪器设备,保障仪器设备的正常运行。
协办
10%
6
配合主管部门的监督检查。
协办
5%
7
配合主管部门做好总结统计。
协办
5%
8
配合主管部门做好实训室工作评价工作。
协办
5%
9
完成实训中心各项工作的数据统计。
协办
5%
10
完成资料存档工作。
协办
5%
11
配合主管领导和职能部门完成其它相关工作(参观等)。
协办
5%
12
针对设备问题及时与供应商联系。
主办
5%
工作环境
工作时间
工具及设备
工作均衡性
高训中心
正常9:00-18:00
加班晚上和周末
电脑、设备
经常加班
工作评价标准
普泰科技优秀管理系统 文件编号 主管职务说明书 版本号 A/0 归口部门 设备管理部 页次 第3页 共 序号
指标
水平
评价频次
计算方法
1
培训机构满意率
98%以上
一个月
很满意+满意+基本满意/单项总项目*100%
2
一般设备完好率
98%以上
一个月
设备完好台数/总台数*100%
3
贵重设备完好率
100%以上
一个月
设备完好台数/总台数*100%
4
设备原始记录次数/设备运行次数* 100%
5
客户有效投诉率
〈2%
一个季度
客户有效投诉/总投诉
6
客户有效投诉处理率
100%
一个季度
有效投诉处理次数 /有效投诉总次数 *100%
定性评价标准:
任职资格要求
教育背景: 本科
1年以上相关工作经验
专业技能: 熟悉实训室管理,懂得自动化相关设备的使用及操作
普泰科技优秀管理系统 文件编号 主管职务说明书 版本号 A/0 归口部门 设备管理部 页次 第4页 共 岗位培训: 电工技能培训、职业礼仪培训
能力要求(计划、组织、领导、协调、沟通):
良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强;人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识
身体要求:健康
个性特征:稳重
性别:不限
年龄:22以上
其他要求:
普泰科技优秀管理系统 文件编号 PT-RZG01-01GZ-02 管理员职务说明书 版本号 A/0 归口部门 设备管理部 页次 第1页 共 职务说明书—实训室管理员
编号:
职位名称:实训室管理员
所属部门:工
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