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某集团移动互联网创意设计研究院股份有限公司 股权激励计划书 摘要 为了促进移动互联网创意设计研究院的健康持续跳跃性发展，快速抢占移动互联网创意设计市场高地，更有效地激发核心人员的积极性，实现把公司做强、做大，成为移动互联网时代弄潮儿的目标，特制定以下股权激励方案。 第一章：公司成立计划 第一条：随着4G网络的快速覆盖，移动互联网行业将会形成短期爆发，长期增长的趋势。抢滩移动互联网行业就以为着快速抢占未来市场； 第二条：根据某集团2014年度企业发展状况，由董事长江兴明提出成立移动互联网创意设计研究院的决策，实现集团在移动互联网行业核心竞争力布局； 第三条：公司全称为“某集团移动互联网创意设计研究院股份有限公司”，注册地点为成都市高新区（或天府新区）。注册资金为500万人民币，总股权数量为500万股，股权价格为1???/股（此条为暂定）。资金来源为：某集团190万，招募投资资金185万，员工集资125万； 第四条：研究院主营业务为：移动互联网平台设计、运营、孵化、交易、居间顾问、智脑顾问等。 第二章：激励对象 第五条：根据公司成立核心团队成员状况，公司股东会在成立之初按本方案授予激励对象一定股份。 第六条：股权激励的股份来源、数量、价格及认购方式 根据公司成立后股权构架设定，研究院总股权数量的25%作为股权激励股份放入股权激励池，核心团队人员平均每人认购激励股份不超过总股份的2%。剩余未认购激励股份作为未来加入核心团队成员的激励股权备用，如股权激励池股份全部认购完毕，在各方自愿的情况下，董事会将以适时股权价格认购原核心团队成员手中部分股权，作为激励股权备用。 激励股权数量：125万股 激励股权价格：1元/股 激励股权认购方式：核心团队成员股权认购方式 40%现金+40%分红+20%奖金 第七条：本股权激励方案，系基于责任、权利和义务相结合的原则，结合激励对象所承担的岗位职责及其工作能力表现确定。 第八条：激励股权的行权必须满足如下条件： 激励对象时公司正式员工，并成为核心团队成员； 激励对象在某集团及其控股企业履职时间合计超过1年以上； 第九条：行权价格调整 激励股权价格，以公司运营目标位考核基准。当考核确认表现，最低运营目标达100%（含）~120%（不含，下同）时，按100%行权价格；达到120%~140%时，激励按95%优惠行权；达到140%及以上时，激励按90%价格行权。 第十条：激励对象行权资金来源及管理办法 激励对象需要有偿购买股权（40%现金+40%分红+20%奖金），激励对象根据股东大会审批通过的行权价格（对贡献巨大的激励对象，行权价格可以给予一定折扣，且必须经过股东大会审批通过），根据自己获得的行权股份，从股权获授日起，二十个工作日内完成缴款填权。 第十一条：行权后，尚在激励约定的应服务年限内的，该股权为限制性股权（限制交易）。 第十二条：股权激励退出机制 激励对象在获得公司股份后，根据在公司服务年限来确定是由公司有偿收回、无偿收回或上市后卖出。 激励对象因主动离职或被解聘离开公司的，可以继续持有公司股份、亦可选择不继续持有公司股份；因犯非严重错误而被解雇离开公司的，必须按本《方案》规定由公司回购股份；因重大错误导致企业严重受损、严重赎职、触犯国家刑法等，必须辞退并按本《方案》规定由公司收回股份。 激励对象离开公司，按本《方案》规定可继续持有已行权的激励股份的，按与公司有关协议及本《方案》规定执行；未行权部分自动失效。 公司上市后已行权的激励股份转成可流通的股票。 表一 激励对象服务年限（从股份获授日起）123股份有偿回购比例20%50%100%说明：当激励对象离职被解雇时，根据以下不同原因再确定有偿回购股份的比例： 正常主动离职或被辞退：按以上回购进度比例和“上一年的每股净资产价格和激励对象获该股权时的成本加同期银行贷款利息孰高原则”有偿回购； 犯非严重错误而解雇：按以上回购进度比例和“上一年的每股净资产价格和激励对象获该股权时的成本加同期银行贷款利息孰低原则”有偿回购； 由于重大错误导致企业严重受损、严重赎职、触犯国家刑法等： 按激励对象获取该股权时的成本一次性全部由公司有偿回购； 激励对象因此给公司造成的经济损失，公司有权另行计算损失、追究补偿。 第三章：公司与激励对象的权利义务 第十三条：公司应该为激励对象提供相应的资源和环境，保证各激励对象在授权范围内有效开展工作并得到董事会的积极支持。 第十四条：股权在行权以后归激励对象个人持有的股份，在限制性条件未完全满足前，可以享有分红权，但无选择权和表决权；限制性条件完全满足后，不受本方案限制，并依法享有故事股东应享有的一切法定权益。 第十五条：激励对象获得股权所需要缴纳的税款由个人承担，公司代扣代缴。 第四章：附则 第十六条：本方案