论文：企业管理何以应以人为本.doc

目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 引 言 3 1人本管理概述 3 1.1人本管理的涵义 3 1.2人本管理的基本要素 4 1.3人本管理的内容 6 2以人为本管理的应用 8 2.1西方管理理念中的“以人为本”思想及我国企业管理理念的演变 8 2.2树立以人为本的企业管理理念 9 2.3以人为本管理理念的现实意义 11 2.4构建以人为本企业管理的有效途径 13 3对我国企业以人为本管理的建议 14 结束语 15 致谢 15 参考文献 16 摘 要 关键词： ABSTRACT mao once said: people, only one, is making history power. Also in modern enterprise development process, who is the subject of creating corporate profits, but the persons management are particularly important. The traditional management idea is the spiritual incentive built on the basis of material incentive, eventually returned to material incentive. Along with the economic and social development, the complication and diversity of human consumption structure and consumption concept change in society, modern enterprise management the idea innovation on the culture, more and more become a pressing issue, humanism namely people-oriented, is the essence of modern enterprise management and theme, to adhere to the people-oriented, establishing a comprehensive, coordinated and sustainable development. Promote economic society and peoples comprehensive development the scientific concept of development, guiding modern enterprise management concepts of innovation, establish people-oriented enterprise management concepts of great theoretical and practical significance. KEY WORDS: People-oriented; business management concept 引 言 随着市场经济的发展，越来越多的人们意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根到底，企业的竞争即是人才的竞争。而企业的每一个员工都有可能是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。所以，在企业管理中如何使企业的员工成为现实的可用之才，便成为企业管理的要义。1人本管理概述 1.1的涵义 1.2人本管理的基本要素 以人性为核心，人本管理有企业人、环境、文化及价值观四项基本要素： （1）企业人 在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，也是管理活动的客体。在管理的主体和客体之间有着人、财、物、信息等管理活动和管理联系，正是这些活动才使企业管理的主体与客体发生着紧密依存、相互联系的管理关系。管理关系是人的关系，首要的管理是对人的管理。 管理主体 作为管理主体，人必须要有管理能力，并拥有将管理知识、技能和能力付诸管理实践的权威和权力。管理能力包括管理主体对企业问题的观察、判断、分析、决策的特质力。不同层面的管理主体对上述能力的要求各有不同。此外，管理主体还必须具备从事管理活动的权威和权力。 管理客体 管理客体是接受管理的人、财、物、信息，是管理主体施展管理活动的对象和不可缺少的因素。管理客体可分人与物两类。财与信息是以物质的衍生形态存在的，因此可以列入物一类。由于接受管理指令的第一对象是人。因此人是第一管理客体。人是整个