2013果松国际文化论坛沟通方案(压缩)20130529V1.pptxVIP

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2013果松国际文化论坛沟通方案(压缩)20130529V1

2013果松国际文化论坛沟通方案;Content;项目解读;;项目解读;我们的理解——谁来参与果松国际论坛?;我们的理解——2013年第一届果松国际文化论坛,将成为全球及中国最具国际化、高端化、 权威化的文化论坛品牌! ;;项目解读;项目解读;Content;PART 1;;以微知著的 穿透力、发于心、践于行的 影响力、源于探索的 生命力;PART 3;;;;;;;;论坛规划;;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;论坛规划;项目概述;Content;整体项目排期——活动传播内容排期;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;Part-1 活动管理;项目管理;;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;Part-1 活动管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;Part-1 活动管理;;项目管理;Part-1 活动管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;Part-2 传播管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;传播管理——公关传播目标;传播管理——公关传播课题;传播管理——核心:2013年做为果松国际文化论坛的第一届,本次论坛是确立形象和地位的 关键,因此传播上需要有一个明确发力点和区隔概念。;传播管理——传播手段;传播管理——传播主题;传播管理——核心问题:论坛品牌从无到有的认知建立;传播管理——3+3核心策略手段;传播管理——传播策略;传播管理——以中央级媒体提升论坛报道规格和高端权威形象,以文化产业行业相关媒体传播 建立论坛的专业性,以传统、新媒体、互动微博等增强论坛传播渗透。;传播管理——以中央级媒体树立论坛权威性,以地区行业权威媒体、意见领袖树立可信度, 以网络互动承载口碑。;传播管理——可视化承载塑造文化可持续性传播,多维度扩散实现文化全民化学习。;项目管理;传播管理——媒体选择及传播内容分类;传播管理——传播节奏;项目管理;传播管理——预热期传播策略;传播管理——预热期传播策略;传播管理——预热期专题专访;传播管理——预热期热点话题;传播管理——预热期论坛网站建设及栏目 ;传播管理——预热期论坛官方微博定位 ;传播管理——预热期论坛官方微博运营机制 ;传播管理——预热期论坛APP互动应用 ;项目管理; 活动期间传播——聚焦引爆;传播规划——活动期传播策略;传播规划——活动期传播,深度跟踪 ;传播节奏—活动期热点话题;项目管理;传播节奏—活动期人物专访;传播节奏—活动期现场微博互动;传播节奏—活动期论坛视频直播;传播节奏—活动期稿件示例 ;传播节奏—活动期稿件示例 ;传播节奏—活动期稿件示例 ;项目管理;传播规划——活动后传播策略;项目管理;传播规划——活动后热点话题;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;项目管理;传播管理——媒体介绍;传播管理——媒体列表;项目管理;;Part-3 项目对接人员架构;项目管理;;;;;Part-4 应急机制;项目管理;Content;创意过程及logo赏析

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