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德国的企业精神给我们企业管理的启示 在我们中国，近30多年改革开放，中国经济高速增涨，也引起了国际社会的广大关注，中国经济的快速发展在某种程度上讲，已经成为世界的焦点。 然而，我们静下心来，仔细分析一下，中国经济的发展状况，中国企业的发展方式，不难发现，中国经济的发展是粗放型的，高耗能、高污染、低附加值的低端产品。企业管理相对落后，企业的管理上也存在不少问题，影响着企业的发展，与日本、美国等发达国家相比有着很大的差距，与德国的企业管理，同样相差甚远。 我们经常有这样的感受，开车在路上行驶，看不到其他的车辆在行驶的时候，没有参照物，没有对比性，单独来判断自己这部车的速度快与慢是不科学的。不知道自己的车比别人的快还是比别人的慢，当看到有车从你身边超越或者你在超越别的车的时候，才能意识到自己的车速度的快慢的。从这些简单的现象，我们??找到一些原因，行驶的道路是一样的，是车辆的性能问题？技术问题？在制度一定的条件下，决定车速的就应该是车的性能和技术问题了。在这里我们并不是单纯的去研究车辆的速度，而是一个引喻而知。 我拿车辆做了一个简单的比较，就是说，我们企业在发展过程中，不能只看到自己在发展了，进步了，要横向做比较，发现我们的差距太大了，与国外的优秀企业相比较，真正能看到自己的不足。其实，我们国家的企业在管理方面，与发达国家的距离是很早就出现的，只是我们在改革开放之前国内与国外经济交流甚少，信息相对闭塞，还有一个重要原因，就是在国内的政策当时是“自力更生、艰苦奋斗”不主张学习国外的先进东西，那时候国外苍蝇都飞不进来，闭门造车，看不到自己与发达国家的差距。改革开放以后，和国外交流比较频繁，加上互联网的信息资源比较丰富，我们与发达国家比较，就显现出我们的差距是多么的大，要承认这是一个不争的事实，有些方面，我们有点羞羞答答，爱面子，有时候不愿承认也不敢承认这些差距。我也十分关注着国外地企业先进管理，重点关注着德国的企业管理经验，我们国家与德国企业管理比较，我们落后50年，是我保守的估计，甚至更远，不认清自己的不足，不了解自己的差距，不进行观念转变，我们企业的科学发展是不可能的，转型和跨越式发展也是一句空话，因此，从中有许多有益的东西值得我们学习。 德国高速的经济发展世人诸目，即使在世界爆发金融危机的环境下也能保持良好的发展势头，影响企业并不明显，企业先进的管理经验给我们提供了非常宝贵的财富，还有一个重要原因，这个我不说，大家都知道，德国和我们中国有着很深得渊源关系，德国的马克思主义理论在中国的传播，从此给中国带来了翻天覆地的变化，中国从此也改写了自己的历史，推翻了三座大山，在中国建立了据有自己特色的社会主义国家，马克思主义理论在中国不断深化和发展，形成了毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，确立了中国特色社会主义初级阶段的基本路线，巩固了马克思主义在中国的地位。如果没有马克思主义，就没有中国今天的社会主义，这就是德国的马克思对中国的特殊贡献。 德国是一个发达的资本主义国家，虽然也是二次世界大战发起国之一，给一些国家也带来沉痛的灾难。但是，在战后，能真诚认罪，并进行合理的赔赏，因此，德国在国际上有着良好的形象，日本虽然也是发达国家，企业管理也有突出的特点，也有一些成功的经验可以鉴借，但是在侵华战争中，给中国人民太大的伤害，我的认识可能有些偏激，过去的历史在我心中难以消除，到现在还死不认罪，是个不可理喻的国家，国家形象而言，我认为德国要比日本好。德国在企业管理有许多的成功经验，特别是德国企业文化在德国企业管理过程中得重要作用，值得我们探讨和研究，并且，学习企业的成功经验是没有国界的，在学习国外的成功经验也没有阶级性，资本主义、社会主义社会的性质不同，但都是要发展的，都是要前进的，发展快的，有好的经验，我们比继续摸着石头过河要省力的多，并且摸石头过河是有阶段性的，长期摸着石头过河会束绑我们的手脚，影响我们的长期发展。在中国刚刚改革开放初期，世界上没有社会主义搞市场经济成功的经验可以吸取，企业管理也是在探索中前进。在那时候，邓小平提出，我们搞市场经济就是要摸着石头过河，这个提法是符合我们当时的国情和实际的，我们也只能摸着石头过河，小心翼翼，走一步看一步。现在已经改革开放30多年，也取的了丰硕成果，积累了一定的经验，目前的国际交流更加频繁，互联网的资源共享，又有西方经济发展的成功经验，给我们提供了广阔的学习空间，我们就应该去学习，去探索，去研究，如果能踩社会主义的石头过资本主义的河，并能获得成功，也是一个创举。 在国际市场上，德国制造和德国标准通常代表着高品质，是消费者可以完全信赖的。在这方面，就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风，德国企业的高质量产品主要取决于德国企业的高质量的企业文化。 一、德国企业文化的特点 (一)、德国