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广东香之源公司人才流失问题剖析重庆工商大学派斯学院
重庆工商大学派斯学院
毕 业 论 文
题 目 广东香之源公司人才流失问题的剖析
目 录
题目:广东香之源公司人才流失问题的剖析
一、引言 2
二、相关理论概述 2
1、相关概念界定 2
2、人才流失的相关激励理论 3
三、广东香之源公司人才流失与管理现状 5
1、香之源公司简介 5
2、香之源公司的组织结构 6
3、香之源公司的人员构成 7
4、香之源公司人才流失现状 8
5、香之源公司人才管理现状 9
四、广东香之源公司人才流失的原因剖析 11
1、市场外部因素分析 11
2、公司内部因素分析 12
3,人才自身因素分析 14
四、 广东香之源公司人才流失的负面影响分析 15
1、人力成本损失 16
2、整体绩效降低 16
五、广东香之源公司人才流失的应对措施 17
1、 香之源公司人才流失市场外部环境的对策 17
(1)构建具有竞争力的的薪酬激励机制 17
(2)积极应对市场的变化 19
2、 香之源公司人才流失公司自身内部的对策 19
(1)建立人力资源战略规划 20
(2)制定合理的人才招聘制度 20
(3)制定完善的员工培训制度和晋升计划 22
(4)完善离职人才管理体系 24
(5)建立公正的绩效考核制度 25
(6)建立有效的激励机制 26
(7)建立以人为本的公司文化 27
(8)其他对策 29
3、香之源公司人才人才自身因素的对策 30
(1)领导者积极引导,消除人才的不良情绪 30
(2)主动关心人才,消除人才的后顾之忧 31
(3)鼓励人才深造和实现自己的理想 31
五、结束语 31
参考文献 32
附件1:文献综述
广东香之源公司人才流失问题的剖析
摘要:伴随着三十年来我国改革开放事业的进程,民营公司在保障我国国民经济持续发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但是,由于目前我国许多民营公司起步较晚,经济实力薄弱,在发展过程中较易产生人才流失的危机,人才的大量流失给公司的发展甚至生存带来了难以估量的影响。如何减少民营公司的人才流失,已成为一个非常重要的课题。
本文通过收集有关广东香之源公司的相关资料,深入了解了该公司目前的基本概况,包括组织结构和人员构成,管理现状以及人才流失现状,运用了人力资源管理相关的理论知识,对广东香之源公司的人才流失原因从市场外部,公司内部和人才个人进行了比较深入和系统的剖析,针对人才流失的不同原因探讨了解决公司人才流失问题的多种不同的有效途径和可行性的方案。
关键词:民营公司、人才流失、对策
Abstract: With three decades of reform and opening up the process,private companies in the protection of our national economy and social stability, sustainable development has played a very important role. However, due to the current late start of many private companies, economic strength is weak, in the development process easier with a brain drain crisis. Brain drain to the companys development and even survival has brought inestimable impact. Private companies how to reduce the brain drain has become a very important issue. By collecting the source of the company in Guangdong, Hong relevant information, in-depth understanding of the basic profiles of the company, including organizational structure and personnel composition, management status and the status of the brain drain, the use of the theory of human resource management knowledge, Guangdong, Hong the source of the com
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