航企商业模式变革对海运服务贸易竞争力的影响分析大连海事大学.docVIP

大连海事大学 航企商业模式变革对海运贸易竞争力的影响分析 摘 要 在后金融危机时代，全球经济复苏乏力，航运市场“严冬”已经成为不争的事实，因此在移动互联网背景下我国航运企业商业模式亟待转型和变革。结合商业模式五要素理论模型和实际案例，提炼出航运企业商业模式变革的五大趋势：航运电子商务化、规模经济化、物联网化、跨界整合和联盟网络化，并阐释这五大变革趋势对海运贸易竞争力的影响机制，从企业商业模式创新的角度寻找增强我国海运服务贸易竞争力的新路径。 关键词：商业模式；海运贸易竞争力；影响机制；变革路径 Abstract In?the?post-crisis?era,?the?global?economic?recovery?is?weak,?the?shipping?market?winter?has?become?an?indisputable?fact,?and?so?in?the?background?of?the?mobile?Internet,?the urgent task is to transform and change the business model of shipping enterprise .Combined the five?elements?of?theoretical?models in the Business?model??and?practical?cases,?to?extract?the?five?trends?of shipping?Business?Model?Change:?Shipping?e-commerce,?Economies?of?scale,?Networking?technology,?Cross-border?consolidation?and?Alliance?network,?and?explain?the mechanism between the?five?trends?change?and??seaborne?trade?competitiveness.From?the?perspective?of?enterprise?business?model?innovation?to?find?a?new?path?to?enhance?our?competitive?shipping?services?trade.Keywords:?Business?model;?Seaborne?trade?competitiveness;?Influence;Reform?Path. 目 录 一、 绪论 1 二、航运企业商业模式的变革趋势分析 2 （一）趋势一：航运电子商务化 3 1.航运公司或互联网公司搭建第三方全行业交易平台 3 2.航运公司开发本公司的电子商务系统 3 3.一站式海运物流服务平台 3 （二）趋势二：规模经济化 4 （三）趋势三：物联网化 5 （四）趋势四：跨界整合 5 （五）趋势五：联盟网络化 6 1. G6联盟体 6 2. CKYHE联盟体 6 3. P3联盟体 6 4. 2M联盟体 7 （六）航运企业商业模式变革影响 7 三、商业模式对海运服务贸易竞争力的影响机理模型 8 （一）指标解释 8 （二）商业模式对海运服务贸易竞争力的影响机理模型分析 8 四、对策与建议 12 （一）国家宏观层面 12 （二）海运产业层面 12 （三）海运企业层面 12 （四）个人层面 13 五、结论 13 参 考 文 献 14 航企商业模式变革对海运贸易竞争力的影响分析 一、 绪论 2014年，国务院出台了《关于促进海运业健康发展的若干意见》，明确了海运强国建设的发展战略，将海运业的发展上升为国家战略。海运服务贸易竞争力是衡量与评价一个国家海运业发展的重要指标，竞争力越强，一个国家的海运业的实力越强。参与海运服务贸易的主体主要是航运企业、港口企业、以及与航运相关的组织，海运贸易参与主体商业模式直接影响与制约着这些主体的盈利结构、市场规模与市场竞争能力，这些主体的综合业绩将反映为一个国家的海运服务贸易竞争力。因而研究航运业的商业模式变革趋势，及时调整我国航运企业的商业模式，对增强航运业竞争力，促进海运业发展，建设海运强国具有现实的战略价值。 商业模式已成为国内外学者研究的热点课题，其重点放在商业模式概念、构成要素、商业模式创新、不同行业的商业模式应用上。Osterwalder 等学者认为商业模式包含价值主张、顾客细分、分销渠道、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴、成本结构九大要素【1】；Frank van Delft等学者认为企业商业模式是由核心战略、战略性资源、顾客界面和价值网络四大要素构成。我国学者朱武祥、魏炜