购物中心业态组合分析与建议（以万达广场为案例）.pptxVIP

购物中心业态组合分析与建议（以万达广场为案例） Contents Click to add title in here 商业业态及业态规划的定义 商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态。 综合体业态包括：购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等。 购物中心业态包括：百货店、零售型专卖店、超市、电影院、娱乐中心（电玩、KTV等）、健身中心、餐饮厅（中餐、西餐）、折扣店、银行等等。 商业业态组合与规划 ■业态组合是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在综合体或购物中心中的分布及分配比例的过程。 ■业态组合涉及三个层面的问题： ①业态的选择 ②配比的问题 ③落位与分布的问题 特别注意：不同业态的进行有效的划分与组合，有利于广场定位的实现，客流的共享及经营收益的最大化。 业态规划的基本原则 定位优先的原则 整体的功能性定位：即综合体或购物中心要实现哪些基本的功能？ 目标客群的选择：不同类型的城市以及城市不同区位的目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向。 规模的选择：城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。 功能性选择是业态组合规划的基础：立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同，功能结构也将有所区别。 业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体