环境物质策划程序.doc

盈勤塑胶电子（昆山）有限公司 盈勤塑胶电子（昆山）有限公司 文件编号 GP-203-A 页次 PAGE 4 文件名称 环境物质管理策划程序 制定部门 管理部 制定日期 2004．8 生效日期 2004．9．1 总 页 数 3 受控状态 分 发 号 修 订 履 历 修订状态 修订日期 修订内容提要 修订页 修订单号 备注 批 准 审 核 制 定 目的: 为了符合客户之需求,,符合环境保护之相关法律、法规具体化从 而达到持续经营之目的. 范围: 凡本公司有环境关联物质管制之产品、半成品、部品、材料及零件均 属之 权责: 3.1.环境方针之制定与公布:总经理. 3.2.环境管理负责人之任派: 总经理 3.3.总经理负有本制度成败之直接责任. 定义: 4.1.环境管理物质:SONY判断在部品、设备等所含有的物质中,有对地球环境和人体存在显着影响的物质. 作业内容: 5.1环境政策: 5.1.1总经理负责制定公司的环境政策，环境政策应符合ISO标准和客户的相关规范要求 5.1.2 本公司的环境方针为： 持续改进、污染预防、节能降耗 生产绿色产品，全面满足法规和顾客要求 5.1.3 公司通过联络单、会议、邮件、板报、培训等方式宣传本方针。 5.2公司成立环境小组并赋予职责权限。小组组织架构见附件。 5.3环境管理资源要求: 5.3.1.公司经营负责人须提供环境品质管理系统需要的资源。 5.3.2.经营负责人须提供人力资源及人员环境管理物质教育训练之财力支持. 5.4环境计划: 5.4.1环境管理代表依据环境政策及法规限制和顾客要求事项,制订 “环境目标、标的管理表”,经总经理核准后实施. 5.4.2环境管理代表识别及确定来自外部法规和顾客要求的变化项目,并依变化的要求项目及时修改和更新“环境目标、标的管理表”. 5.4.3“环境目标、标的管理表”绩效纳入环境管理审查输入. 5.4.4“环境目标、标的管理表”定期一年修改一次,于每年年底环境管理审查会议修改. 5.4.5 环境目标与计划的实施 a 环境小组依据“环境目标、标的管理表”编制“禁用物质削减/废止计划表”,根据材料供货商所提供环境禁用检测数据及成分表,选择含有禁用物质予以测量监视. b 环境小组于计划表中确定实施计划之责任单位,推进负责人,并由推进负责人每月一次确认环境计划实施进度. c 品保部对含有禁用物质之厂商进行管理,监视并督促厂商检讨﹑改善,直至符合禁用物质管理规定要求而结案. 6.相关资料: 6.1 环境目标、标的管理表 6.3禁用物质削减废止计划