征文：配变站精益化管理.docVIP

《配变站精益化管理》征文 专业名称：生产管理 日期：2012年3月1日 报送单位：葫芦岛供电公司连山供电分公司 【摘要】为加强配网专业化管理，提高配网健康水平，增强配电网络抵御自然灾害的能力，葫芦岛连山供电分公司针对配变站历史遗留问题及存在的安全隐患，以同业对标为手段，大量借鉴国内外配变站管理的先进经验，不断融合国家电网公司精细化管理、标准化建设要求，集中全体人员的智慧结晶，在创新实践的基础上，科学提出具有前瞻性地《配变站精益化管理》理念和模式，科学规范作业人员的安全生产行为，提高作业的安全生产质量，有效遏制生产事故的发生，创建了一套事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，降损节能，社会满意的配电管理模式。 一、专业管理的目标描述 1.专业管理的理念 开展专业管理的理念是：人是生产力中最活跃的因素，也是安全生产的主体。在实践中，分公司领导始终把坚持“以人为本，安全第一”的安全理念作为企业安全价值观和安全行为准则的总和。 2.专业管理的目标 通过配变站精益化管理，实现以下三个目标： 安全目标：规范作业人员的安全生产行为，提高作业的安全生产质量，防止由于人员误操作、误触、误碰而引起的人身伤亡和感电事故。 效益目标：开展技术降损增效措施，减少空载损耗，降低线损，提高变压器的利用率，降低企业成本，实现企业效益和社会效益的最大化。 服务目标：以客户为中心，积极创建事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好的供电企业员工队伍。 3.专业管理的范围 配变站精益化管理工作的相关规定适用于：葫芦岛供电公司生产专业进行运行、检修、维护和工程施工工作。 4.专业管理的指标体系及目标值 配变站精益化管理评价指标分为四个主要方面：（见表1） 表1：配变站精益化管理指标体系及目标值 二、专业管理的主要做法 1.完成工作的组织机构 为全面推进配变站精益化管理，确保现场安全和工作质量，依据《辽宁省电力有限公司供电企业现场标准化》管理规定，制定分公司配电专业安全管理组织体系。 分公司安全管理组织体系实行经理负责制，由主管经理、副经理负责公司安全生产的全面领导工作。由分公司调度科、生产技术部、安全监察部及生产班组长、技术员、工作负责人等若干人员组成，形成了由上到下、层层分工、多层控制的闭环式安全管理体系。（见图1） 图1： 连山供电分公司安全管理组织机构图 2.管理工作流程图 配变站精益化管理要求我们在工作的每个细节、每个阶段都要按照流程图进行，每项工作必须符合设备操作规程。为了便于运行、检修和维护管理，我们根据每个阶段的工作任务，建立相应的配变站精益化管理体系控制流程，使每个层面在执行相应流程时，都能 按照流程体系执行。（见表2） 表2： 配变站精益化管理体系构建过程 3. 配变站精益化管理体系主要流程说明 配变站精益化管理体系流程图是以配网现场标准化作业为依据，围绕作业项目的人身安全、设备安全、工艺及质量控制等工作的需要，实施闭环式管理，即把工作分为准备阶段、工作阶段和总结阶段，每个阶段再分为若干项，每一项、每一个环节、每一个步骤都按照配电安全生产规程、安全管理制度、反事故措施、设备检修工艺导则和施工及验收规范事先设定好，以便于检修作业人员只遵循一种工作方式进行工作，以保证施工作业的安全和工艺质量。否则就违反操作规程，造成各种事故，影响安全生产。（见表3） 表3： 配变站精益化管理体系流程图 5.工作的做法描述 目前，分公司为改变过去配变站简单粗放的管理方式，针对配变站历史遗留问题和当前管理现状，采取了有针对性地管理措施： （1）配变站标识牌规格及线路名称 按照住宅小区名称，在配变站箱体外壳或墙体醒目位置上悬挂配变站标识牌，并且规格统一如下：左上角为：“国家电网公司统一标识”；标识右侧上行为“10KV线路名称或编号”，下行为“xxx供电公司屋式或箱式变电站名称”。（如图2） 图2：配变站标识牌 （2）高压开关柜名称及编号 根据配变站内部平面设计图，对配变站内的高压配电设备进行统一编号。高压开关柜名称根据高压柜的功能可分为：进线柜、返线柜、主一次柜…等。 高压开关柜编号根据进线和返出线顺序命名，其编号由三位数字组成：首位“1”代表高压一次柜，后两位数字为高压一次柜的顺序号，如：01、02、03 …等。人员面向进线柜，以进线柜为起点从左到右或从右到左顺序依次为:101、102、103…等，在高压开关柜母线排上方悬挂或粘贴标志牌名称。（见图3） 图3：高压开关柜名称及编号 （3）低压开关柜名称及编号 低压开关柜名称根据低压柜的功能可分为：主二次柜、联络柜、馈线柜、无功补偿柜…等。低压开关柜编号由三位数字组成，首位编号为“2”，代表低