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金众传媒健康联播项目商业计划 HEALTHamp;CHANNEL 健康联播项目商业计划书 ----打造最具竞争力的健康资讯发布平台 深圳市金众广告传媒有限公司 SHENZHEN KINGS MEDIA CO., LTD 地址：深圳市福田区金民大厦17层 电话：0755- 联系人：XX先生（手机：XXXX） 邮件：XXX@1264 网址：.kingsmedia 目 录 第一部分、引言 第二部分、商业计划书摘要 第三部分、商业计划书正文 1、 公司基本情况及管理团队 2、 产品和服务模式 3、 总体规划和进度安排 4、 推广模式和竞争优势 5、 技术方案和建造成本 6、 影视制作和播放管理 7、 营销策略和收入预测 8、 项目盈利预测 9、 资金需求和融资安排 10、 风险及对策 第四部分、相关附件清单 金众传媒 二 第一部分 引 言 金众传媒 三 启 示 ?? 在广告行业，媒体资源占有状况决定其成长速度和投资价值 ?? 媒体市场是国内尚能保持高利润空间的少数几个行业之一 ?? 传统媒体广告效果逐渐降低，广告主将寻找更专业的广告媒体以达到其广告的 到达率和效果 ?? 户外、网络等非主流媒体及其它新生媒体广告总量增长速度将远远高于其它传统 媒体的增长速度 ?? 未来户外电视广告网络运营商为避免同类竞争，趋向强强联合。 金众传媒 四 宗 旨 金众传媒的创业团队，以开发健康媒介、传播健康资讯、服务健康产业、促进健康民生为已任，立志成为中国本土最专业、最具竞争力的健康媒介和健康资讯的提供商。 金众传媒的创业团队深信，通过自身不懈努力，集合国内最优秀的人才，组建一流的团队，讲究战略和策略，实干和巧干，运用最先进的网络IT技术和实施现代管理，一定能够在激烈的竞争环境中脱颖而出，打造出中国最大健康联播网项目。 同时，金众传媒真诚希望与国内外有识之士携手合作，快速完成中国医院健康联播网的最大化布局，共同“打造健康联播平台，铸造健康传媒航母”。 金众传媒 五 第二部分 商业计划书摘要 金众传媒 六 项目基本情况 ?? 项目名称： 健康联播广告网 ?? 项目主体： 深圳市金众广告传媒有限公司（注册资本人民币1000万元） ?? 媒介概述： 健康联播广告网，是指在城市各医院、各社康中心、防保所等医疗服务机构人流集中的地方设置视屏终端并连成网络，统一发布国家及地方公共卫生政策新闻资讯，统一播放卫生保健和防病治病知识，统一宣传医院形象及特色专科，同时发布商业广告的健康类视屏网络。 ?? 项目定位： 针对在医疗机构就诊的患者及陪同人群，以现代影视形式，发布卫生资讯、防病治病知识、健康生活新理念和新方法。同时发布商业广告。 金众传媒 七 项目盈利模型 金众传媒 管理费 投资健康医 院 健 康 联 播 网 广管政策支持 理告机费硬广告 软广告 影视 构购 买 广告客户 金众传媒 八 项目进展 1、 金众传媒已创新出一整套最有效的健康联播网的全国拓展模式。（金众传媒与各省市卫生主管部门、各医疗保健机构有效合作模式） 2、 健康联播深圳网已于2006年8月2日正式投入运营，是中国健康类传媒单一城市覆盖率及市场占有率最高（达95%以上）的成功案例，预计2006财年可实现广告营业额200万元以上。 3、 广东省卫生厅于2006年8月份在深召开全省医院健康教育专题交流会，号召全省推广健康联播深圳网的经验。 4、 至2006年10月份，湛江、佛山、汕尾已与金众传媒签订正式合作协方，并已签订医院30多家。东莞、珠海、中山、惠州、韶关、汕头、茂名、江门等与金众传媒的合作协议正在拟订中，有望近期定案。2007年预计覆盖全广东省90%以上市级医疗保健服务机构。 5、 已向南方14省区派驻专人，与各省卫生厅洽谈开发健康联播网事宜。江西、重庆、湖南、海南已明确表示合作健康联播网项目，相关合作事宜，有望近期定案。 金众传媒 九 项目核心竞争力 金众传媒的核心竞争优势有三：一是自主创新了的一套绝对有效且可迅速复制的推广模式；二是拥有深圳示范优势；三是拥有一套系统、完善的文件，可以迅速复制。 金众传媒的推广模式可以实现： ?? 可以完全阳光而成功地获取国家和当地政府的行政许可 ?? 可以调动卫生系统和整个健康教育机构的力量来协助和