贾耀勇：商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人.pptxVIP

商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人贾耀勇 讲助小朱QQ：610528976宏师经纪--专业地产师资工作室二、稳场期的招商管理一、消费市场调研及商业规划招商稳场系统战略制定摸清商户的经营情况商户分级管理解决退铺和意向退铺工作的关键节点主动调整商场经营定位主动调整主力店和餐饮娱乐业态占比与品牌商家联合发展特殊商户招商优惠原则灵活应用合作分成经营方式招租主力店的利弊分析主力店招商中风险的规避目标客源地商业整体环境调研消费来源及辐射力调研竞争对手情况调研调研的初步结论内部立项研讨商业规划依据业态、功能及面积配比规划主力店组合及面积规划商场平面布局规划主要配套设施功能规划宏师经纪--专业地产师资工作室四、商业广场活动总企划案思路实例三、旺场期的招商管理开发多元化商业价值链条重视商业氛围营造、商业环境设计制订年度推广活动计划营销策划准备宣传推广方案的讨论和确定项目包装营销活动效果评估与总结实际案例评析稳固商场统一管理模式培育并优化本土品牌商家品牌评比考核调整淘汰制优化品牌结构业态占比优化适当稳步地调整租金推广——商场旺场的最主要手段宏师经纪--专业地产师资工作室五、购物中心运营管理要素五、购物中心运营管理要素统一管理、计划组合、分散经营管理部门组织架构管理功能部门配置制定全方位年度营销计划现场服务管理规范购物中心业态管理张老业后商户与消费者管理开业前、中、后期具体工作运营管理中的租约管理租约谈判营业收入和支出结构运营损益与先进流量预估制定管理手册宏师经纪--专业地产师资工作室七、专题研讨部分六、购物中心商管和物业的管理管理队伍的建立管理职能划分相关政策的制定什么情况下商业地产必须进行调整和提升商管与物管职能之分宏师经纪--专业地产师资工作室贾耀勇专业背景： 贾耀勇，天使投资人、星商资本创始合伙人，致力于创新商业模式、跨界商业业态的研究、孵化与投资、合作，目前已投资多个体验型新兴商业品牌。毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业，在马来西亚多媒体大学（MMU）完成创业投资博士研究生课程。曾任：北京大中电器集团副总经理兼华北分公司总经理、万达集团商业管理公司招商中心总经理 、 香港上市公司明发集团运营副总裁、 复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理、中国商业地产联盟副秘书长等职务。 擅长领域: 《商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人》 、 《社区商业规划设计与招商营销策略及香港社区商业经验借鉴》 、 《体验式商业与购物中O2O模式》 、 《商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读》 、 《商业地产企业的创新开发、招商管理与盈利模式》 、 《城市综合体开发前期调研规划定位与招商精细化管理》 、 《商业地产招商谈判与逼定技巧》宏师经纪--专业地产师资工作室授课风格： 内容新颖，非常贴合实际情况，老师为人亲切，善于和学员交流为其解答各种疑难问题，致力于帮助企业解决实际问题。授课思路清晰，思维缜密，对学员极富责任心，善于举例，能深入细致的讲解知识的内在逻辑。服务过的部分客户：上市知名地产企业：招商地产、奥园地产、合景泰富、万通地产、新城地产、蓝光地产、银泰集团、西安文旅集团、苏州文商旅集团等，在北京、上海、深圳、南京、广州、成都、西安、郑州、厦门、南宁、乌鲁木齐、青岛、临沂、芜湖、大同等地为数千余名学员和多家企业进行商业地产规划设计、招商策划、运营管理、商铺营销等方面的专业培训，获得广泛好评。曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾，多次接受365房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访。