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第一章、工程概况和特点
一、工程概况
1、本工程为霍尔果斯经济开发区兵团分区道路工程建设项目(纵四路的供排水管网、燃气管网安装及道路施工),全线总长为2807.692米。
2、计划工期:213天,计划日期:2013年4月1日开工,2013年10月30日竣工。
二、工程特点
1、本工程由兵团农四师投资建设。本次投标范围为道路工程、供排水管网、燃气管网安装工程。质量标准为合格,工期较紧,阶段时间内资源投入大,对管理、协调、组织能力要求较高。
2、工程施工质量目标为达到国家验评合格标准。
3、施工场地较小,要合理安排布置施工现场。
4、工程涉及的专业多且复杂,加之工期紧交叉作业多,因此如何组织与协调是项目安全管理的重点。
第二章 安全管理组织机构
1、指导思想
贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,以现有的人力、物力、财力、精心组织、精心施工、科学管理,确保工程有一个安全可靠的施工环境;加强安全教育,增强安全自我保护意识。
2、施工管理组织
建立项目安全保证体系。项目经理为安全总负责人,现场设专职安全员,各工种设安全负责人,班组设兼职安全员,强化现场安全管理工作,消除不安全隐患。
3、安全施工总体安排安全保证体系
建立、健全安全生产责任制,安全生产检查制度、班前安全活动等各项安全生产制度。安全保证体系见下图:
第三章 安全生产责任制
1、安全检查部门的安全生产职责:
⑴贯彻执行安全法规、条例、标准和规定。
⑵组织安全检查,对生产中的不安全问题提出改进意见和防范措施并及时监督检查落实。
⑶做好安全生产的宣传教育和管理工作,制止违章指挥和违章作业,遇有险情,有权暂停施工,并报告领导处理。
⑷对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为经教育劝阻无效时,有权越级上告。
标准
条款 部门名称
要素名称 项目经理: 技术负责人 安全检查员 质量检查员 施 工 员 文明施工: 劳 资 员: 材 料 员: 资 料 员: 计 量 员: 化 验 员: 核 算 员: 4.1 总要求 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2 职业安全健康方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.1 对危险因素辨识、风险评价和控制的策划 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.2 法规与其它要求 ○ ○ ○ ○ ● 4.3.3 目标 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.4 职业安全健康管理方案 ● ○ ○ ○ 4.4.1 机构和职责 ● ○ 4.4.2 培训、意识与能力 ● ○ ○ 4.4.3 协商和沟通 ● ○ ○ ○ 4.4.4 文件化 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.5 文件和资料控制 ○ ○ ○ ● 4.4.6 运行控制 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.7 应急准备和响应 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.5.1 绩效测量和监视 ● ○ ○ ○ ○ 4.5.2 事故、事件、不符合、纠正与预防措施 ● ○ ○ ○ ○ ○ 4.5.3 记录和记录管理 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4 职业安全健康管理体系审核 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.6 管理评审 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 职业安全健康管理体系职能要素分配表
注:● 为归口管理部门; ○ 为相关部门。
⑸进行工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故的调查分析工作。
2、各有关部门的安全生产职责
⑴生产部门:要合理组织施工,贯彻安全规章和施工组织设计(施工方案)加强现场安全管理,建立安全生产、文明施工秩序。
⑵技术部门: 严格遵照国家有关技术规程标准编制各类技术文件施工组织设计(临时用电、脚手架、钢模板支模)提出相应的安全技术措施,编制安全技术规程,负责安全设备、仪表等的技术鉴定和管理工作。
⑶机械动力部门:对一切机电设备必须配齐安全防护保险装置,加强对机电设备锅炉和压力容器的检查、维修、保养工作,确保安全运转;负责特殊工种操作员的技术培训工作。
⑷材料部门:保证安全技术措施所需材料和劳动保护用品的供应,特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证。同时要定期检查。不合格或过期产品要报废更新。
⑸财务部门:按照规定提供实现安全技术措施的经费,并保证专款专用,并监督其合理使用。
⑹劳动工资部门:配合安全部门做好新工人、调换岗位工人、外来劳务人员、特种作业工人的培训,贯彻劳逸结合,严格控制加班加点,对因工伤残和患职业病的职工及时安排适当岗位工作。
⑺工会团委等部
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