工厂布置与生产线平衡.pdfVIP

西安购物网-西安第一商城 西安第一商城 西安第一生活网-西安最大的地方门户网站 西安购物网-西安第一商城 设备布置的意义及目标 设备布置(facilities layout)的意义系 指将办公室或工厂内的机器设备 、办公 桌 、橱柜 、工具原料 、工作位置 、各种 作业和附属设施 ，依制造程序做最适当 的安排 ，使产品之制造得以在最经济 、 有效之方式下进行 。 2 工厂布置/生产线平衡 西安第一生活网-西安最大的地方门户网站 西安购物网-西安第一商城 设备布置问题之型态 1.产品设计的改变。 7.降低成本之考虑。 2.扩大部门。 8.规划新厂房。 3.缩减部门。 9.面临生产瓶颈。 4.增加新产品。 10.在制品堆积过多。 5.增设或移动新部门。 11.原料流动受阻。 6.改变生产方法。 12.不良的工作环境。 3 工厂布置/生产线平衡 西安第一生活网-西安最大的地方门户网站 西安购物网-西安第一商城 设备布置之目标 (1)便利生产过程。 (2)减少原料之处理。 (3)维持弹性。 (4)维持在制品高度周转率。 (5)减少机器设备投资。 (6)地面之经济利用。 (7)有效的利用人力。 (8)提供员工方便、安全及舒适的工作地点。 4 工厂布置/生产线平衡 西安购物网-西安第一商城 良好工厂布置的特征  良好生产及支持服务的设施方面： (1)直线流程型态。 (2)回流的状况尽量减少至最少。 (3)可预测生产时间。 (4)很少在制品(部门之间的存货) 。 (5)开放式工厂，让员工知道任何异常状况。 (6)瓶颈工作站能够在控制之中。 (7)工作站能紧密连接在一起。 (8)顺序处理与存放物料。 (9)与物料再处理的需求。 (10)能够随时依变换的条件来进行调整。 5 工厂布置/生产线平衡 西安购物网-西安第一商城 良好面对面服务设施方面 (1)很容易理解服务流程型态。 (2)足够的等待设施。 (3)很容易能够跟顾客沟通。 (4)很容易注视顾客的各项活动。 (5)清楚、明确进出结账的空间。 (6)部门与流程之间安排到只让顾客看到他们所要的 空间。 (7)等待区域与服务区域的帄衡性。 (8)最低的走动与物料搬运距离。 (9)噪音的最低。 (10)每帄方呎空间的最高销售量。 6 工厂布置/生产线平衡 西安购物网-西安第一商城 设备布置之理论原则