某童装品牌专卖店项目建设计划书(PPT 17).pptVIP

某童装品牌专卖店项目建设计划书(PPT 17).ppt

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某童装品牌专卖店项目建设计划书(PPT 17)

品牌发展情况 1、品牌基本情况:世纪童话,叮当猫,大眼蛙,淘气堡,哈利.比蒂,欢声笑鱼,米拉熊,伊思贝得,猫和老鼠,圣大保罗,天线宝宝等品牌任选其一,详细资料正在收集考察中。 2、品牌主营业务:男女童装,亲子服装,玩具,品牌延伸装饰品。 3、品牌经营情况:以上所选品牌为畅销品牌。有一定的市场占有率及知名度。 竞争分析 1.竞争分析:目前西宁市场现有童装品牌主要以国内一线著名品牌及杂牌为主,著名品牌价位较高,而杂牌普遍存在质量问题。 2.目标客户分析:目标客户为1-10岁儿童及父母。 3.产品细分市场分析:童装主要目标及潜在客户为1-10岁儿童,亲子产品主要针对该年龄阶段儿童及父母(母亲消费高于父亲),饰品除以上人群外潜在客户包括青少年级个别成人。 市场竞争情况 优势:介于著名于二线之间的发展品牌,发展空间较为广阔,厂家支持幅度大,产品质量有保证,价位适中容易被家长接受。 劣势:同理因为属于发展阶段品牌,需要培养目标客户及潜在客户,在广告宣传及经销策略上要下功夫。 机会:争取做西宁市第一家,先入为主。 威胁:市面原有童装品牌。 著名品牌价格较贵,因为儿童的生长发育较快,儿童服装新旧更替周期短,普通家庭承受能力有限,而杂牌质量较差,耐穿度较低,鉴于以上原因大多数家长在选择童装时会选择一线品牌,其价格合理,质量可靠。 品牌竞争优势分析   项目产品市场推广策略  店面零售,定期优惠酬宾活动,积分卡,会员卡,幼儿园及学校推广,住宅小区亲子活动等。[儿童是消费者,家长却是消费的决策者。随着独生子女人数的增加,六个大人一个小孩现象随处可见。服装作为日常生活必备品,儿童着装关系到父母的面子问题。做儿童服装及用品就是做家长(一般是妈妈)市场。 实施进度 一、项目实施进度安排:前期市场考察,可行性方案的制定,资金筹备、店面考察、选址、装修、厂家联系、发货, 二、项目实施进度表: 三、项目实施中的控制措施: 1、进度控制 2、质量控制 3、资金控制 投资估算与资金筹措 一、投资估算的依据:店面租金、装修、前期铺货、流动资金、 二、项目总投资估算: 三、投资使用计划: 财务效益、经济和社会效益评价 财务效益、经济和社会效益评价 一、财务效益评价 1、项目未来收入预算: 2、成本、费用估算 3、项目财务效益估算 二、经济效益预测 1、经济效益的计算依据 2、预期经济效益估算 三、不确定因素分析 四、社会效益和社会影响分析 风险因素识别及对策 一、风险因素识别 1、市场风险 3、质量风险 二、风险防范对策 可行性研究结论 一、结论 二、附件 1、项目位置图 2、项目投资概算表 总成本费用估算表 3、资金来源与运用表 4、流动资金估算表 市场操作  建立网络,启动市场,对于渠道来说,品牌的深度分销和市场维护都是建立在人员推广的基础上的。  建议:  ①充分利用公司现有良好的市场优势,使消费者感受产品质量,从 不知名—知名—了解—信服—行动 培养消费者认知新产品、新品牌;  ②充分发掘市场深度,对整体市场目标进行分解,落实到所开发城市市场。  ③产品信息的反馈和产品质量等策略的进一步调整。 企业目标  企业目标分为短期和长期两种。贵公司的目标就是希望能树立品牌观念,长远的角度着想,因此洗发水应强化商品特性,传播影响程度为:不知名—知名—了解—信服—行动。行动是一时的行为,如何让这一行动持久不也是一个值得重视的问题吗?企业产品的销售业绩与其知名度和形象有极大的关系,消费者只有对品牌有认知,并产生好感和信赖,才有可能购买产品,因此要提高品牌的市场占有率,首先必须扩大品牌知名度,并建立良好的品牌形象及品牌个性。 * 中管网房地产频道 童装店计划书 项目总论 项目总论 一、项目名称:xxx童装品牌专卖店 二、投资概况 1、项目拟建(地区)地点:消费人群聚集区临街铺面 2、项目建设规模与目标:50平米以上, 3、项目投资资金及效益情况:预计投资15-20万,日销售额1000元以上. 一、宏观环境分析:根据最新人口普查西宁市区常驻人口达113.79 万人,1-10儿童达8.79万人!西宁市童装(专卖)却远远难以满足潜在需求。 二、所在区域经济情况分析:待考察,拟定市场实地考察,店面蹲点调查,网络人气调查等方式。 三、微观环境分析:专卖店经营形式,客流量及潜在消费人群和可发展消费人群积聚区,大型住宅小区临街铺面。 投资环境分析 行业竞争发展趋势

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