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生产车间管理制度汇
生产车间管理制度
为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制定以下管理制度:
早会制度
员工每天上班必须提前十分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
员工在开早会时须站立端正,认真听主管、班长讲话,不得做一些与早会无关的事。
车间主任、班长开早会应多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
请假制度
因有事需要请假应提前一天以书面形式请假,不得口头或电话请假,经领导同意批准后生效,否则作矿工处理(矿工一天扣三天工资和全勤奖),请假三天以上由总经理批准。
员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
清洁卫生管理制度
目的:为了进一步加强卫生管理,对卫生进行有效监控,减少质量异常,保证产品质量
适用范围:适用于本公司生产车间的卫生管理
具体要求内容项目:
(1)着装衣、帽、鞋保持干净
(2)不允许在工作地点吃零食、吸烟
(3)厂区内、车间内不允许乱扔果皮、纸屑等杂物
(4)人员卫生、洗手消毒、不准佩戴首饰、化妆
(5)车间环境卫生、清洁工具、玻璃、门窗、地面、控电柜、车间设备设施、管道
2. (1)各管道按规定清洗、消毒,所有缸、设备、设施、操作台要定期清洗、消毒,随时保持干净
(2)如厕及接触不洁物品后要对手部进行清洗后方可会到岗位进行工作
(3)严禁佩戴任何首饰,包括手链、项链、戒指、耳钉、耳环等,严禁浓妆艳抹、涂口红、涂指甲油,不得留长指甲
(4)车间垃圾要及时清理出车间,清洁工具定置摆放,按区域分类管理
(5)玻璃、门窗、墙壁、地面要保持干净,无污渍,并保证门、窗纱、门帘完好,无破损,各工序进出要随手关门、关窗,放挡鼠板
(6)进入包装车间人员必须由更衣室进行洗手更衣进入
3. 对以上清洁卫生管理,如违反一次给予提醒或口头批评,违反两次的给予5元—20元的处罚
劳动纪律制度
为了规范公司的劳动纪律管理工作,维护正常的生产和工作秩序,依据《中华人民共和国劳动法》及公司文件精神制定本制度
劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序,它要求每个职工按照规定的时间,程序和方法完成自己应承担的工作任务
职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司的各项管理制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产
加强劳动纪律管理,把思想政治工作和经济手段结合起来,对违反劳动纪律的职工坚持以思想教育为主,惩戒为辅的原则
职责规范:车间个各主操、组长、班长、主任都有责任对劳动纪律的管理和执行情况进行监督,对发现问题要及时处理,通报
劳动纪律的内容(职工在工作时间应当做到)
不妨碍正常的组织指挥
不迟到、不早退、不矿工
不睡岗、不串岗、不脱岗
不酒后上岗
不干工作无关的事
不违章指挥、不违章蛮干
不打架斗殴、不无理取闹影响正常工作
不聚众赌博
不准用纸箱等物品垫坐在地面上
对于违反劳动纪律一次者(没有造成经济损失之外)给予提醒、批评,违反二次者按5-20元的处罚,一个月内违反三次的先重罚再开除,如果造成经济损失的按照奖罚制度给予处罚
处分的目的:严明纪律、规范管理
处分的原则:依据事实、惩责相当
辞工制度
辞工应提前十五天以书面形式申请,经领导批准同意后生效,否则按自行离职(扣除一个月的工资)
另:如春节放假、法定长假请假的不计算在这十五天内
月工资计算制度
基本工资+工龄工资+全勤奖+〈主操岗位工资〉
上12小时班按基本工资的1.5倍计算
工龄工资是指在公司工作满一年的加工龄工资40元/月,满两年的加80元/月,以此类推
全勤奖是指一个月内没有请假,公司也没有安排休息的每个月200元;如果休息一天或者公司安排休假一天的发放全勤奖100元;请假两天或者公司安排休假两天的不发全勤奖,并且请假人员当天工资也不计算
主操岗位工资350元/月
奖惩制度
本车间鼓励员工提倡好的建议和对工序或工艺提出改善意见,一经录用,根据使用价值予发奖励
及时发现上下工序产生错失,并采取补救措施,挽回损失的给予奖励(挽回损失1万元以内的奖励200元,挽回损失3万元以内的奖励300元,挽回损失3万元以上的奖励400元,但属于自己本职工作范围内的不给予奖励
工作中给公司造成损失的给予处罚
(给公司造成损失1万元以内的,事故责任人罚款100元,车间主任罚款30元,班长罚款50元;给公司造成损失3万元以内的,事故责任人罚款200元,车间主任罚款50元,班长罚款100元;给公司造成损失5万元以内的,事故责任人罚款300元,车间主任罚款200元,班长罚款200元,以此类推,各岗位出现错误的,组长也负有连带责任,如果六个月内出现事故3次的先重罚再开除
岗位责任
附:各岗位人员都要服从组长、班长、车间主任的安排,配料人员有权对化料岗位全程监
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