第四讲 系统预测.pptVIP

回顾 1 系统预测基本概念及理论 2 定性预测方法 头脑风暴法 德尔菲法 调查预测法 集合意见法 3 定量预测方法 时间序列分析预测 回归分析预测 财务预测法 主观概率预测法 Thank you！！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (4) 对所求模型进行相关系数的检验，确定变量间的相关程度。相关系数r的计算公式为 （ ） 若 =1完全相关；若 ≥0.7相关程度较好；若0.5 0.7相关程度一般；若 0.5相关程度差；若 =0完全不相关。 (5) 利用相关程度较好以上的回归方程进行预测。 [例子] 某企业的年产值与年用钢量的统计资料 如下表所示： 年度 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 产值 (万元) 22 34 39 43 46 54 58 64 67 72 用钢量(吨) 11 13 16 16 17 15 20 19 24 23 如果计划1989年产值为80万元，2000年为120万元，试预测1989和2000年的用钢需求量。下面按以下五个步骤计算。 第一步，作出“散点图”，见下图 。从图中可以看出数据点的相关性趋势，大致在直线周围。 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 年产值（万元） 年 用 钢 量 (吨) 第二步，据上建立一元线性回归方程 Y= a+bX 其中Y是年用钢需求量，X是年产值，a、b是参数。 第三步，，根据上表的10年数据，利用统计方法，进行参数a、 b的估计计算，是得 所以 Y=5.42 + 0.24 X 第四步 检验，根据公式相关系数为 因为 = 0.92 0.7，说明相关程度较好。 第五步，利用回归方程进行预测。 思考题 每周广告费支出(元) 4100 5400 6300 5400 4800 4600 6200 6100 6400 7100 每周销售额（元） 125000 138000 142500 142500 145000 130000 140000 150000 157500 165000 设某公司的每周广告费支出和每周的销售额数据如下表所示： 要求：（1）做出散点图； （2）计算相关系数； （3）计算回归模型； （4）预计公司下周广告支出为6900元，请预测其销售额。 主观概率预测方法 主观概率预测法 概率是指某一随机事件出现频率的稳定值。通常把一个事件的概率定义为，在一长串的试验中，出现该事件的相对频率。因为它同人们在现实世界上能够观察到的客观现象相符合，故常称这种概率为客观概率。而主观概率只是人们根据若干次经验结果，所作的主观判断。诚然，这样作出的概率估计往往是带有某些个人臆测的性质。 利用主观概率法，可以在应用德尔菲法时，当专家们意见经过多次反馈仍不统一时，决策者可根据经验分别判定各种预测值可靠性的概率，然后加以综合作出预测。主观概率法预测公式为 Q = y1 P(y1) + y2 P(y2) + … + yn P(yn) 其中Q为主观概率预测值：yl，y2，…，yn为德尔菲法的各种预测值；P(y1)，P(y2) …，P(yn)为德尔菲法的主观概率。 [例] 某电器生产厂家生产能力为40万台，产品供不应求，现拟扩大生产规模，向银行申请中短期设备贷款。 作为银行要考虑，该厂是否应扩大生产规模；扩大多少为宜?通过采用德尔菲法征询专家意见，最后得到三种方案。分别为50、70、100万台。银行方面经过分析判断，认为第一种方案估计比较保守，只有 20％的概率；第二种方案对影响电器生产各因素的分析比较片面，有 50％的概率；第三种方案的估计可能太乐观一些，可行性论据不充足，只有30％的概率。根据主观概率公式有 这说明该厂家生产能力扩大到75万台较为适宜。根据综合分析，银行可发放贷款。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 业务人员意见调查预测 由于业务人员及销售人员最接近市场和客户，对用户需求、销售动向、投资倾向和各厂家的产品等市场状况了解得较清楚，因此他们的看法是相当有价值的。如果业务人员较多，掌握的市场面较广，预测相对就比较稳定。一般地，业务人员意见