- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * 此环节我们会公布调研问卷的答案 每个人打分对应的分数所指向的行动风格 * 很少有面部表情 动作缓慢 使用精确的语言、注意特殊细节 办公室里挂有图表、统计数字等 猫头鹰型的工作风格 性格内敛,善于以数字或规条为表达工具 不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部署等做指示 行事条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者 作为猫头鹰的下属: 对事不对人 理性的分析问题,逻辑思维强 报告要精确 守规律 代表:包公,日本人 猫头鹰上司的特点 猫头鹰型的领导在面对改革时将会有哪几种表现 猫头鹰型人不适合的企业阶段和适合的企业阶段 我们的思考 支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体 具有高度的应变能力 性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念 优点: 以中庸之道处世 擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会以人为敌 处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端 缺点: 以善变为其专长,做人没有什么立场或原则 代表人物:周恩来,诸葛亮,台湾和香港是变色龙最多的地区 变色龙人员的性格特点 没有凸出的个性 对事没有什么强烈的个人意识形态 事事求中立并倾向站在没有立场的位置,是个游走折中的高手 作为变色龙的下属: 忍受其善变和不讲原则的行为 变色龙的上司特点 请学员们在观看的过程中认真思考各个视频中的主角的性格特征的不同,同时小组讨论各个主角的动物型。 视频欣赏 E:\尚德\二级\个人课件\招聘\视频\职来职往mp4 例一 (女)嗨!我是莉莉。欢迎光临我们城内最大的海鲜店。天气好热喔!要不要先来点凉的呢? 猜猜她(他)是谁? 例二(男)晚安,小姐。欢迎,欢迎!我们店是城内名列前五名的海鲜店。我们今晚的特餐是用新鲜的海鱼酱做的。这道菜是今天晚上比较有特色而且较受欢迎的菜。那么,就请您用几分钟先看看菜单。您想喝点什么吗? 猜猜她(他)是谁? 例三 (妈妈)小明,你明天就要去露营好几天了。来,把电视关了,我们好好计划一下,看看你要带哪些东西,哪些重要东西要先打包呢?(小明)来啦。(妈妈)好,我已经照营会的指示,把内衣洗好了。我想你要带两条裤子,嗯,白天天气热,穿短裤;晚上会转凉,就要换穿长裤。所以,我们来看看你需要带哪些东西?你要带哪条短裤呢?这条好吗?小明,你还想带些什么呢? 猜猜她(他)是谁? 例四 (妈妈)小明,我把你去露营要带的东西都整理好了,我把你的衣服和其它要带的东西都放在房间的床上,你的背包在门口。要确定一下,你要带的东西都带齐全了,不要的东西就拿出来。你要去的地方可是非常偏僻的,不像在家,隔条街就买得到东西! 猜猜她(他)是谁? 5 1.孙悟空 2.猪八戒 3.沙和尚 4.白龙马 5.唐僧 5 3 2 1 《西游记》唐僧师徒五人的行为风格 4 Workshop “对号入座” 对号入座,看看你是哪一种行为风格?(考题PDP 测试题.xlsx 结果: 老 虎:5、10、14、18、24、30 孔 雀:3、6、13、20、22、29 考 拉:2、8、15、17、25、28 猫头鹰:1、7、11、16、21、26 变色龙:4、9、12、19、23、27 感谢聆听 手机E-MAIL: kittytanghr@126.comMSN: kittytanghr@QQ:2292082798 * * * * * * * Demonstrate an interview with the following elements: Ice breaking “small talk” Innocently stumble into some inappropriate areas, i.e. kids, marriage, religion Ask some typical, but poor questions: “How do you believe you can contribute to our organization?”. Do no to little probing with the poor questions. Ask some behavioral questions: “Tell me about a time you had to disappoint a customer with bad news” “How did you handle it?” “What was the result?” Follow good questions with good probing. Have the interviewee ask
您可能关注的文档
最近下载
- 【期货市场技术分析】完整版——约翰.墨菲.doc VIP
- 秋季养生ppt课件.pptx
- 2023年北京电影学院导演专业真题.docx
- 课程设计-基于systemview的2ask信号调制与解调 .pdf VIP
- 2023年北京电影学院部分专业历届校考真题汇编.pdf VIP
- 絮凝剂对MBR活性污泥理化性质的影响研究.pdf VIP
- 2026年高考作文素材积累之九三阅兵:这一刻,与祖国同频共振.docx VIP
- 2025年辽宁省初中学业水平考试英语模拟试卷试题(含答案).pdf VIP
- 2025年辽宁省大连市中考英语模拟试卷.docx VIP
- 2025年中考英语冲刺模拟试卷-辽宁地区-学生版.pdf VIP
文档评论(0)