创业希望行-创业意识.ppt

安徽　　四海浪子 石头汤的故事 心态开放，参与越多； 参与越多，体悟越深； 体悟越深，收获越多！ 很高兴让你认识我? 我们的课堂 我们的责任 各组职责 回顾组：每天早上带领大家回顾上一天授课内容； 读报组：每天从报纸上为大家摘出一则小新闻，然后和大家共同分析其中的商机； 娱乐组：每天准备2个小游戏/活动，不超过5分钟； 纪律组：监督大家共同遵守班规，并且给予违反班规的同学进行一定的“奖励”； 后勤组：负责带领大家保持教室的干净与整洁； 为什么要制订创业计划书？ 给我们的商业想法做一个整体描述，帮我们厘清思路 为我们的事业描绘一幅地图，为我们在商海的航行指示方向 确定我们的目标 详细说明实现我们商业想法的步骤 帮助我们判断商业想法可行性 第一步 将自己作为创业者来评价 赠言—— “人人都是自己命运的设计师” 讨论: 你为什么要创业? 一、什么是企业 企业是自主经营、自负盈亏、依法享有民事权力并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。 企业是由个人或群体为进行商品生产交换活动而组建的具有某种法律形态的社会经济组织。 1、企业概念有三个特点： 企业是以市场为导向，以盈利为目的，是从事商品生产和经营活动的经济组织 企业通过交换实现商品价值 依法注册。 2、什么是经营 经营是一个个人或一个群体，以赢利为目的所进行的商品交换活动 一般来讲，经营包含六种活动，即技术、商业、财务、安全、会计、和管理 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。 只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。 二、创业的两个阶段 白手起家或从无到有地创办一家企业,尤其是以小本资金开办企业; 企业开办后的初创经营,直至实现企业存活和赢利的过程; 案例1: 老王去年和朋友合伙在一条位置较好的街道上开了一家健身房.一年下来,固定客户不少,营业收入也可以,但因竞争原因收费优惠,加上经营费用较高,因此仍然入不敷出.好在他们积蓄不少,维持经营没有问题. 老王是在创业吗?他成功吗? 案例2: 两年前老李在临街的家门口摆设了一个自行车修理摊,并申报了个体经营执照.每月净收入1000多元,可以维持家里的生活. 老李是在创业吗?他成功吗? 三、成功的创业 是否赢利,即收入大于支出; 是否拥有稳定的客户群体; 是否实现持续赢利和持续发展的良性循环; 五、请记住：企业可能会失败 听信他人,进入自己不熟悉的行业 准备不充分,以至企业难以进入良好的经营状态 创业者经验和能力欠缺,导致经营不善 企业没有好的团队和人才,企业缺乏效率和执行力 资金不足,企业未能坚持到赢利 创业有风险, 我们学习创业知识,就是为了有效的控制风险! 六、我能创业成功吗? 自律 七、增强自己的创业能力 讨论: 没有钱可以创业吗? 小结： 创办小型创业一定要有一个强烈的愿望 要有承担责任与风险的精神准备 要有良好的健康状况和可投入的资金 要选定适合自己的创业项目 努力学习创业的相关知识和技能 第二步为自己建立一个好的企业构思 有两个农民进城打工,快到的时候,听说城里喝水都是花钱买的,甲非常担心说:城里喝水都要花钱,还是不去了.乙却非常高兴地说:城里真好,水都可以卖钱. 甲后来回家了,乙在城市郊区做花卉营养土的生意,事业小有成就. 培养正心态 建立正思维 达到正精进 辨析： 天下大雪，周末不能回家了！ 学校中午不供应午餐了！ 早上不小心崴脚了！ 中国的人太多了! 富二代越来越多了! 在我们工作的地方来了一个新人,什么都不会做,很容易出错误.这是问题还是机会? 在我们住的小区,周围没有卖早点的店铺.这是问题还是机会? 6月23日晚，乌云密布，耀眼的闪电不断划过阴暗的天空…… 西单商业街某伞店老板抱着一堆雨伞急匆匆向中心广场赶去。 问题带来需求 需求蕴含商机 企业存在于社会的目的是满足需求,为客户提供他们所需要的产品和服务,而不是利润最大化. (利润是满足社会需求的必然回报,不是创业的目的) 怎样将需求转化为创业机会？ 开发一种新产品和服务 开发使用新的资源和技术 以新的方法使用原有的资源和技术 为原有的产品和服务寻找新的市场 改善现有的业务 小组分享： 请列举我们身边的三个问题,并找出存在的创业机会! 一个好创业项目的标准 符合市场需求,能赚钱； 适合自己经营,可操作性强； 符合各项法律法规； 没有强大的竞争对手； 企业的经营类型 贸易企业：从事商品的买卖活动 服务企业：提供服务或提供劳务 制造企业：生产实物产品 农、林、牧、渔业企业： 利用土地或水域进行生产 辨析： （1）送纯净水 （2）幼儿园