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解放思想 挑战新高 2010年4月14潍坊 一、12开门红见证了奇迹？ 二、关于工作的思考？ 三、如何做一个卓越的领导 四、一些思考 东区风云榜第一名 1、2月份活动率分别为76%、79%。全国见证了我们的奇迹。 1、2月累积保费：API2596万；FYP4370万 1、2月增员率：累积山东省内第一名； 东区片区第一名 开门红主管收入：主管整体收入成长65%;61位主管实现了翻番;90位2万以上,52位3万以上;32位4万以上;25位5万以上;17位6万以上;12位7万以上;3位10万以上;最高12.3万; 17位低于去年,最高成长倍数19倍,最低去年的0.5倍 个险部经理开门红收入十五强 成功是规划和设计出来的 方向大于方法 规划是为了先预测结果规划是为了能掌控过程规划是为了对结果负责 组织发展不是能不能，而是想不想。 组织发展不是会不会，而是做不做。 1、树立投资经营理念 2、聘请增员秘书 3、建立增员培训系统（组织或个人） 4、充分授权、最后把关 增员的最大技巧是坚持 绝对不要轻而易举的选择“ ” 平安造富关键词 目录 一、12开门红见证了奇迹？ 二、关于工作的思考？ 三、如何做一个卓越的领导 四、一些想法 我们想要什么 组织大发展，利益最大化 个人的快速成长 每月有增员 月月做钻石 清晰的职涯规划…… 假如过一天算一天，走到哪算哪……,结果会如何? 90天前我们启动开门红,有人很红了,非常红,你有到底有多红? 接下来60天,面对再一次造富行动,有人依然会收入百万,有人可以10万!你呢?到底多红,你自己说了算! 90天后我们会同样的形式,启动78连动60天,再次造富,你又如何? 请问: 人生有多少这种机会? 还有多少时间可以让我们胡来?! 我们需要思考一下： 我们所做的如何达成我们想要的？ 我们需要具备的理念 做成事=意愿*方法*技能 什么最重要？ 意愿最重要，意愿的启动需要激情 什么是激情？ 对一项工作持续的热爱！ 如何保持持久的热爱？ 树立目标，不断克服逆境达成目标。 逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。 要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。 胜利属于那些有耐心的人 人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。 在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。 目录 一、12开门红总结引发思考？ 二、关于工作的思考？ 三、如何做一个卓越的领导 四、一些想法 一 远见 卓有远见是领导者的最独特的属性，没有了远见不是真正的领导者；领导者高瞻远瞩，目光投向未来，用未来的愿景作为最根本的激励。 二 热忱 领导者应该具备可以感染周围人群的热忱，可以用赤子状态形容，对待目标和使命充满高昂的热情，总是充满信心和激发他人为目标和梦想而奋斗。 三 公正 公正和正直是领导者人格魅力的基础，只有公正对待团队和他人，才能赢得团队和人们最基本的尊敬。 四 信任 信任是激发团队潜能的最佳方法，以心换心，以诚换诚。 五 好奇 请保持好奇心，让领导者走在创新的前沿，保持对事物的洞察。 六 勇气 既然作为领导者就必须有勇气承担下属和团队所犯的错误，如果遇到问题就躲起来，谁还会为你效力呢？? 目录 一、12开门红总结引发思考？ 二、关于工作的思考？ 三、如何做一个卓越的领导 四、一些想法 成大事必须依靠的五种人之一 成大事必须依靠的五种人之二 成大事必须依靠的五种人之三 成大事必须依靠的五种人之四 成大事必须依靠的五种人之五 瑾以此献给所有需要力量的朋友们！！！ 每个人都背负着一个沉重的十字架，在缓慢而艰难地朝着目的地前进。 途中，有一个人忽然停了下来。 他心想：这个十字架实在是太沉重了，就这样背着它，得走到何年何月啊？！ ? 于是，他拿出刀，作出了一个惊人的决定：他决定将十字架砍掉一些。? 他真的这么做了，开始砍十字架。。。 砍掉之后走起来，的确是轻松了很多，他的步伐也不由得加快了。 于是，就这样走啊走啊走啊走，又走了很久很久很久很久。 他又想：虽然刚才已经将十字架砍掉了一块，但它还是太重了。 为了能够更快更轻松的前行，这次，他决定将十字架再砍