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安全文化理论的应用 傅 贵 本章目录 1 定量测量的必要性 2 定量测量方法 3 案例 4 有效性分析 5 测量的技术手段 6 文化测量的其他理解 7 安全文化的外部表现（个性的） 8安全文化建设的效果-美铝 9最前面内容的回顾 10 安全文化的传播方式 11 关于安全文化的基本结论 12 最后的测量 1 定量测量的必要性 必要性-安全文化建设的需要 向其他企业学习 看到我们的进步，有事故也可以有进步 找到强项和弱项，明确改进方向 建立未来目标 1 定量测量的必要性 必要性-提高事故预防效果 目前所用的安全指标均为dragging指标 20万工时（100个员工工作一年）事故率、百万吨死亡率、万米木材死亡率、千人重伤率等 需要建立Leading指标，以便“关口前移” 需要建立文化，实现安全生产长效机制 1 定量测量的必要性 必要性-提高事故预防效果 “很多事故都是管理原因造成的” “到底哪里有问题？” 出了事故，“安全工作没有成绩吗？” 出了事故，“安全工作怎样从新开始？” “安全工作从哪里开始？” “还有哪些能够改进？” 2 定量测量方法 对每一个关键元素编制若干Likert问题 随机选择每个元素的Likert问题 组成Likert量表 选择测试样本 在同一时间实施Likert量表 分析数据 改进培训 把方法教给企业 2 定量测量方法 Likert问题实例 你认为伤亡事故可以避免吗？ 都可以避免 几乎都可以避免 很多可以避免 一些可以避免 几乎没法避免，要生产就必然会有所牺牲 2 定量测量方法 Likert问题实例 关于职业安全健康管理体系，我感觉 有没有都无所谓 应该有管理体系，但无需了解其具体内容 应该有管理体系，对其内容有大概了解 不但该有管理体系，还应该执行它 没有管理体系，就无法进行安全健康管理 2 定量测量方法 样本的选择 把握企业的员工结构 管理层，班组长，一线员工，技术人员 随机形成抽样样本 不进行员工类型的差别测量，根据？ 最大样本100人左右，根据？ 2 定量测量方法 实施解释： 声明是知识测试 不写名字和单位，只填人员类型 单选答案 没有对错，只有看法不同 你的个人看法，不讨论 统计结果才有意义 不涉及物理层面 不同单位不能简单比较，正面看待，不是负面看待，不同时间也不能简单比较 国际上就是这样做的 3 案例：预警作用 3 案例：改进效果 3 案例：不同类型的企业比较 3 案例：总分与预警 3 案例：总体水平 3 案例：总体水平 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 4 有效性分析 5 测量手段 5 测量手段 5 测量手段 5 测量手段 5 测量手段 应用情况 山西焦煤集团 山东兖矿集团 淄博矿业集团 枣庄矿业集团 黑龙家双鸭山矿业集团 河南煤业化工集团 8个月时间安全文化的水平可平均提高10%左右 应用效果 2007年获得国家专利 2008年获得国家安全生产科技成果奖，列为推广项目 2008年获得河南省科技进步奖 2009年煤炭工业协会对设备进行了鉴定，达到国际领先水平 部分荣誉证书 6 文化测量的其他理解 本质安全化程度 安全评价的方法 安全监察工具 企业整体风险 事故预防系统的有效性 行为安全 管理诊断 关于基础管理 7 安全文化的外部表现（个性的） 7 安全文化的外部表现（个性的） 7 安全文化的外部表现（个性的） 共性内容—研究与咨询单位 个性内容—企业建设 目前企业文化建设的共同特点： 内容体系不明确 多为告诉大家注意和重视安全 注重形式，注重个性，忽视了深度，员工理解的程度 7 安全文化的外部表现（个性的） 观看我们的设计 8安全文化建设的效果-国家层面 8安全文化建设的效果-国家层面 8安全文化建设的效果-国家层面 8安全文化建设的效果-国家层面 虽然原因是多方面的 安全状况与整个社会经济发展是一个统一体 我国采取和平的发展方式 我国处在社会转型时期，改革开放创造世界典范 我国发展困难多，人口众多，人均资源匮乏 我国发展过程很短，1949年以来只有几十年 安全部门承担着全社会的管理职能 不能完全拷贝，而要批判吸收西方经验 技术层面：见下页 8 杜邦公司的安全文化 8安全文化建设的效果-杜邦 8安全文化建设的效果-杜邦 8安全文化建设的效果-其他 8安全文化建设的效果-美铝 8安全文化建设的效果-美铝 9最前面内容