第5章建设工程项目质量管理.pptVIP

图a中，B的中线与T的中线重合且B在T的中间，两边均有一定余地，属于理想状况； 图b中，B虽然未超过T，但偏向一边没有超出T有出现废品的可能； 图c中，B与T宽度相等，中线重合，属于极限状态，需要调整； 图d中，B过分小于T，说明加工过于精确，不经济； 图e中，B偏离T的中心，超过了T的范围，出现废品； 图f中，B的实际分布范围大，产生大量废品，说明工序能力不能满足技术要求。 本章结束 ⑶一般对承包商而言，无论工程项目的功能、类型和结构存在多大的差异，其施工质量控制过程够可以归纳为以下几个环节： 工程调研和工程承接：先了解工程项目特点，掌握工程承包合同中质量控制的合同条件； 施工准备：图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等； 材料采购； 施工生产； 实验与检验； 工程功能检测； 竣工验收； 质量回访及保修。 3、施工质量计划的编制 ⑴按照质量管理标准体系，质量计划是质量管理体系文件的组成内容。在合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及具体实现方法、手段和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。 ⑵施工质量计划编制主体是施工承包企业。早总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包施工质量计划的组成部分。总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任。 ⑶根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计和施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。 ⑷在已建立质量管理体系的情况下，质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理管理体系文件的要求，同时结合本工程的特点，在质量计划的中编写专项管理要求。 施工质量计划的内容一般包括： 工程特点和施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）； 履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及分解目标； 质量管理机构、人员及资源配置计划； 为确保工程质量所必须采取的施工技术方案，施工程序； 材料设备质量管理及控制措施； 工程检测项目计划及方法等。 ⑸施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容 ①质量控制点是施工质量控制的重点，凡属于关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等，均可以列为质量控制点。 ②施工质量控制点设置的具体方法是，根据工程项目施工管理基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量规划后，列出各基本措施，过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：高层建筑施工管理中，可列出地基处理、设备采购、大体积混凝土施工等作为质量控制点。 ③经过质量控制点的设定，质量控制目标及工作重点就能更加明晰。加强事前预控的方向就会更加明确。事前预控包括明确控制目标参数、制定实施规程、确定检查项目数量及跟踪检查或批量检查方法，明确检查结果的判断标准及信息反馈要求。 ④施工质量控制点的管理应是动态的，一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定一批整个项目的质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点范围的调整和更新，始终保持重点跟踪的控制状态。 4、施工生产要素质量控制 ⑴影响施工质量的5大要素 劳动主体----人员素质； 劳动对象----材料、半成品、工程用品、设备等的质量； 劳动方法----采取的施工工艺几技术措施的水平； 劳动手段----工具、模具、施工机械、设备等条件； 施工环境----作业环境以及协调配合的管理环境。 ⑵劳动主体的控制 劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。 ⑶劳动对象的控制 原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备的性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全性等。 ⑷施工工艺的控制 施工工艺的先进合理直接影响到工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制中指定和采用先进合理的 施工工艺是工程质量控制的重要环节， 对施工方案的控制主要包括： ①全面正确的分析工程特征技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点； ②制定合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法；后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织； ③全面选用施工机械设备和施工临时设备，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图； ④选用和设计保证质量和安全的脚手架等施工设备； ⑤编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案； ⑥为确保工程质量，应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及应对措施。 ⑸施工设