鲜花花卉植物品牌形象提升2(Icon).pptVIP

通过VI系统，对标志元素进行统一有序的规范应用建立整合的品牌形象 标志 基础系统 办公系统 环境系统 广告系统 …… Chapter 3 建立统一规范的VI系统 Chapter 3 视觉识别系统重要性 Chapter 3 视觉识别系统重要性 VI是CI树之枝叶，是企业外在活力、精神风貌最直观的展现 Chapter 3 一个企业好比一个人，人有它的心眼，有他的思想及外表，相应于CI中的MI、VI、BI，即心、脸、手。形象好的人，人际关系就好，而人际关系就是生产力，就是这个人的软生态环境。一个企业也是这样，在经营当中如何营造自己的软生态环境，这是企业导入CI的重要使命。 摘自——《中国企业为什么要导入CI》 视觉识别系统重要性 Chapter 3 VI系统的构成 基本设计系统 应用设计系统 构成 VI 的两大部分 VI 系统也如一棵大树 基本设计系统是树根；应用设计系统是树枝 / 树叶 Chapter 3 艾肯经典SI案例展示 对于鲜花行业而言， 主要的VI应用是连锁店面空间环境的设计。 艾肯中国在SI设计中拥有丰富经验。 Chapter 3 艾肯经典SI案例展示 Chapter 3 艾肯经典SI案例展示 Chapter 3 艾肯经典SI案例展示 Chapter 3 艾肯经典SI案例展示 确定店址 1 2 3 4 确定门头形式 门店经济实力 后期实施监控 根据 具体情况 选择店址， 了解 店面情况 根据 门头形式 选择合适的 标志 组合形式 根据 门店的经济 实力 选择合适的 材质 根据不同 材质寿命 年限 进行周期性 监督、管理 Chapter 3 艾肯SI规划思路 Chapter 3 此阶段艾肯提供主要服务 品牌定位 …… 新logo设计 VI基础系统设计 办公系统、SI空间环境系统设计 Chapter 4 关于品牌发展深入思考 “突破固有价值 创造全新价值” 必须打破原有形象 高强度产品竞争的层面 再生到创造高附加值 低强度的品牌竞争层面 Break conventional value, Innovate brand value. 产品及传统营销推动 品牌及创新体验推动 丽都花卉全新的品牌 Chapter 4 品牌策略建议 因为对丽都花卉未进行深入和直接的了解 以下建议只是品牌策略的初步建议 Chapter 4 花卉业发展迅速 进入市场门槛低，市场混乱 缺乏足够的商业化运作和品牌运营的机制 生产过剩的同时，没有个性化的商品和服务 综合实力强 注重品牌效应的花卉企业将为脱颖而出 市场环境分析 Chapter 4 云南丽都花卉发展有限公司是农产品生产加工龙头企业，建成示范基地260亩，现有职工305人.于2003年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。通过八年时间的努力，已发展成为一个集科研、生产、销售、服务为一体的高度专业化的玫瑰花生产出口现代花卉企业，年销售玫瑰鲜切花8000万枝，实现产值7219万元、利税300万元，带动农户2061户。 丽都规模 Chapter 4 丽都花卉特性 “全国农产品加工业示范企业” “农业产业化经营省级重点龙头企业” “农业产业化经营优秀龙头企业” 丽都奖项 Chapter 4 丽都花卉特性 丽都运作模式 Chapter 4 丽都花卉特性 丽都交易情况 Chapter 4 丽都花卉特性 我们看到 一个不断成长的丽都花卉向我们走来 Chapter 4 市场空间、客户对象、品牌理念 [品牌文化核心的要素] 自然对人类的馈赠 为生活增添色彩和温暖 鲜花 经营鲜花 丽都品牌 经营生活 艾肯认为：丽都花卉不只是经营鲜花 还有人类的生活 他是阳光的使者 也是人类生活的温暖者 丽都花卉——经验阳光生活 Chapter 4 跳出普通花卉市场的恶性竞争 开创新的市场空间 重建市场边界 以生活导向取代功能导向 综合区域、情感、文化，开创新的市场空间 以引领趋势的姿态规避竞争 趋势关键词：崛起／阳光和爱 丽都花卉品牌经验方式 Chapter 4 以消费者意识为发展导向 以品质、人文、体验为发展特质 以超越产品的高附加值为发展目标 开创最具文化力的花卉品牌 在激烈的品牌竞争中，以一种新锐姿态快速崛起 Chapter 4 丽都品牌模式 丽都品牌模式 阳光 生活 品牌市场空间 品牌核心理念 品牌客群定义 构建最有竞争力的品牌市场战略 精英阶层 Chapter 4 品牌文化战略三大模式 品牌人格化，专业风尚 注重差异，强调其品牌核心理念 倡导阳光生活 阳光生活的创造者 不仅是提供鲜花，同时也在提供精品生活 整体品牌定位 Chapter 4 A 丽都的选择 突破传统增强创新力 巩固固有目标消费群 挖掘潜在目标消费群 强化品牌时尚与创新 做综合强势地产品牌 提升品牌体验附加值 Chapt