华兰生物汇总.pptVIP

年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 权益净利率(%) 13.13 10.24 14.63 20.14 21.51 43.99 总资产净利润(%) 8.33 7.62 10.32 13.18 17.52 45.96 每股收益（元） --- --- 0.36 0.55 0.85 1.6896 华兰生物2004年-2009年其他盈利指标 盈利能力 营运能力 2009 年报 2008 年报 货币资金(元) 704,309,363 291,950,599 应收票据(元) 11,223,030 32,426,082 应收账款(元) 216,199,553 45,645,605 预付款项(元) 132,811,578 196,585,353 其他应收款(元) 4,864,278 45,364,734 存货(元) 190,138,598 130,911,824 流动资产合计(元) 1,259,546,400 742,884,197 主要是由于销售收入的增加 营运能力 2009 年报 2008 年报 2007 年报 存货周转率 1.82 1.59 1.72 应收账款周转率 9.32 14.59 12.22 流动资产周转率 1.22 0.78 0.73 固定资产周转率 2.58 1.37 1.23 总资产周转率 0.75 0.43 0.4 营运能力的指标基本上有上升的幅度，大致处于行业的平均水平 之上，应收账款增长比例过高，超过销售收入的增长水平，应收 账款周转率在2009年有所下降，但还是高于行业水平。 杜邦分析 杜邦分析 资本结构 华兰生物 Assets 2,011,720,382.77 Liabilities 155,666,846.23 Equity 1,856,053,536.54 华兰生物2001年-2009年流动资产合计（单位：元) 流动资产 流动资产／总资产 62.61% 1,259,546,399.93 流动资产 货币资金 704,309,362.58 55.94% 高额的现金意味着：公司可能具有某种竞争优势，并能不断地产生大量现金，这是好消息 现金高速增长来源于：运营收入带来的现金流入大于运营成本导致的现金流出 流动资产 流动资产 应收账款 账龄 应收账款金额(元) 占总应收款比例(%) 提取的坏账准备(元) 2009 年报 1年以内 225,651,858.43 99.04 11,282,592.92 2009 年报 1-2年 1,991,093.00 0.87 199,109.30 2009 年报 2-3年 30,934.00 0.01 9,280.20 2009 年报 3年以上 173,539.85 0.08 156,889.85 应收账款 帐龄明细: 应收账款与营业收入的比例-- 17.7% 如果持续低于同行业竞争对手，那么这家公司就可能具有某种相对竞争优势 216,199,553.01 流动资产 存货比例 2009年数据显示：存货占流动资产的比例为 15.1% 190，138，598.05 流动资产 存货比例 最近三年存货明细 2009 2008 2007 存 货(元) 190,138,598.05 130,911,824.34 107,837,387.47 净利润(元) 752,192,735.64 194,469,079.70 116,990,935.92 流动比率= 流动资产/流动负债 2009年—8.42 2008年—6.5 2007年—1.92 07年流动比率低于经验值2，而近两年流动比率增幅较大主要源于流动负债的不断下降和开拓疫苗新市场造成的现金存货、应收帐等大量增加。 华兰生物2001年-2009年非流动资产合计 非流动资产 非流动资产／总资产 37.39 具有持续竞争优势的公司一般在固定资产报废时才更新，而且完全有能力使用内部资金去购买; 而不具备持续竞争优势的公司为了在竞争中不至于落后，不得不经常更新厂房和设备，而且可能被迫举债 固定资产(元) 341,208,800.13 351,343,136.96 218,094,238.40 在建工程(元) 91,340,978.93 36,985,926.01 84,159,723.15 工程物资(元) 0 215,438.64 370,410.40 固定资产清理(元) 0 0 0 持续性 近三年固定资产 流动负债 96.05% 3.95% 非流动负债 流动负债： 2009 短期借款(元)