员工三级安全教育作业流程.docVIP

注： 1.此份为正式运行文件，该流程负责部门为人事行政部，主要职责是维护该流程的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.运行过程中若同其他文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 新版发行 2010-11-01 评 审 栏 部 门 总经理 技术总监 营销总监 生产总监 财务部 企业管理部 人事行政部 技术部 品管部 销售部 商务部 外贸部 PMC部 采购储运部 生产部 模具部 导线厂 会 签 审核 批准 招聘作业流程图 序号 作业流程 责任人 应用表单 作业内容 1 培训专员 —— 发放培训通知 2 培训专员 《员工三级安全教育卡》 采取集中授课、演习等方式组织培训 3 培训专员 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 4 培训专员 部门经理 车间主管 《员工三级安全教育卡》 采取集中讲解、演示等方式组织培训 5 培训专员 部门经理 车间主管 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 6 培训专员 班组长 《员工三级安全教育卡》 采取口试、笔试、实操等方式组织考核 7 8 培训专员 《员工三级安全教育卡》 《培训记录》 与培训相关的资料均须存档 5.0 作业规范 5.1厂级安全教育 5.1.1 厂级安全教育由人事行政部负责进行，培训时间为4小时；培训可采取多种方式，如自学制度、集中授课、参观学习、现场演习等，同时须向每一位新员工发放《安全手册》。 5.1.2 厂级安全教育的主要内容： 5.1.2.1 讲解安全生产的重要意义，使新员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 5.1.2.2 讲解安全生产相关法制教育。 5.1.2.3 讲解公司安全生产管理制度及安全生产组织机构。 5.1.2.4 讲解公司劳动保护规章制度。 5.1.2.5 讲解公司治安、消防规章制度。 5.1.2.6 介绍抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序。 5.1.2.7 介绍企业典型事故案例和教训。 5.2 部门/车间级安全教育 5.2.1 部门/车间安全教育由部门经理/车间主管负责进行，采取现场讲解和实操训练相结合的培训方式，现场讲解时间为2-4小时，实操训练灵活掌握。 5.2.2 部门/车间安全教育的主要内容： 5.2.2.1 介绍部门/车间概况。如设施设备布局，危险区域及预防措施，劳动防护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、特殊规定和安全要求。 5.2.2.2 介绍电气、消防布局及日常规定。 5.2.2.3 金属切削安全技术基础知识。 5.2.2.4 焊接、气割安全技术基础知识。 5.2.2.5 车辆安全技术基础知识。 5.2.2.6 防火、防爆安全技术基础知识。 5.3 班组级安全教育 5.3.1 班组安全教育由班组长负责进行，采取现场讲解和实操示范相结合的培训方式，培训时间为2-4小时。 5.3.2 班组安全教育的主要内容： 5.3.2.1 本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。 5.3.2.2 讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，使员工重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具。 5.3.2.3 介绍安全检查和交接班制度。 5.3.2.4 讲解如何正确使用和爱护劳动保护用品和文明生产的要求。 5.3.2.5 讲解现场管理要求及注意事项。 5.3.2.6 实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老员工进行安全操作示范，重点讲解安全操作要领，不遵守操作规程将会造成的严重后果。 5.4 培训考核 5.4.1 员工三级安全教育培训考核由人事行政部依据具体培训情况灵活采取考核方式，如口试、笔试、实操打分等。 5.4.2 无论采取何种考核方式，成绩达到70%及以上正确的视为考核通过。 5.4.3 考核未通过的，各级负责人不准安排其独立工作；各级负责人根据实际情况组织进行再教育至到考核通过为止。 5.4.4 考核通过后人事行政部负责向各级培训负责人发放《员工三级安全教育卡》（附件1），各级负责人填写完毕后将卡片返回人事行政部存档备案。 6.0 应用文件 6.1 《安全手册》 6.2 附件1《员工三级安全教育卡》 7.0 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 员工三级安全教育 作业流程 文件版本 A/0 生效日期 2010/11/01 页 码 第 5 页 共 5 页 OK 班组安全教育 资料归档 考核 考核 部门/车