寻甸县土地开发整理项目第二份施组.docVIP

寻甸县土地开发整理项目第二份施组.doc

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寻甸县土地开发整理项目第二份施组

寻甸县2009年先锋乡大竹箐村土地开发 整理项目6标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:寻甸县回族彝族自治县国地资源局 编 制 单 位:云南杨桥建筑有限公司 投 标 日 期:二00九年十月二十日 寻甸县2009年先锋乡大竹箐村土地开发 土地整理项目6标段 施工组织设计 第一章 编制说明 1.1 编制目的 编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件,为工程提供科学、严密的施工方案,以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。 1.2 编制的依据 1.2.1《寻甸县2009年土地开发整理项目招标文件》 1.2.2《寻甸县2009年土地开发整理项目设计图册》 1.2.3《土地整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) 1.2.4《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99) 1.2.5《水土保持综合治理技术规范》(GB/16453.1-16453.6-1996) 1.2.6施工现场实际考察及自行调查工地周围环境条件获得的资料。 1.2.7本公司机械设备情况、劳动力情况,施工技术管理水平,以及多年来工程施工实践中积累的施工管理经验。 1.2.8国家现行的施工及验收规范和与之相关法令、法规及行政命令。 1.3 编制原则 1.3.1 严格按业主认可的设计要求和有关规范组织施工和检验,施工过程做到科学管理、精心组织、精心施工。严格贯彻ISO-9002质量体系,确保本工程顺利实施 1.3.2 信守合同,确保业主对本工程的工期要求。 1.3.3 确保施工安全 1.3.4 严格遵照招标文件各项条款要求,认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。 1.3.5 严格遵照遵守国家现行和施工及验收规范和与之有关的法令、法规及行政命令 1.3.6 坚持技术先进性,科学合理性,经济实用性相结合及实事求是的原则。 1.3.7 实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金技术信息的优化配置、实现成本,工期、质量、安全和社会信誉的预期目标效果。 第二章 工程概况 2.1 位置与范围 本工程位于寻甸县先锋乡大竹箐村; 工程范围主要包括: 土地平整工程:59.92公顷; 农田水利工程:取水口2座、配水口61座、阀门井13座、支管150m、斗管1233m、毛管2286m、水窖及沉砂池9座、蓄水池(500、200、5)立方米各一座; 田间道路工程:支道路面1053m、排水沟Ⅰ型734m、Ⅱ型4529m、改建田间道3868.68m、改建生产道820.73m、新建生产道573.22m、管涵22座; 其他工程:柳杉种植1568株、围墙150m、水泥地面6002; 项目主要对区内的未利用地、废弃的坑塘水面及其它零星地进行开发与综合整理,提高土地利用率;完善田间灌排、道路、农田水利设施及生态恢复等基础设施,改善农业生产条件;强化农村基础设施建设,使项目区的生产、生活条件得到改善。借土地整理的契机,推进农业结构调整,增加农民收入。 2.2 自然条件 项目区春、夏、秋、冬四季分明。具有冬、春季干燥,风多雨少;夏季雨量集中;秋季凉爽,气候宜人;的特点。多年平均气温为9~25℃,雨量多集中在夏季,降水量占到全年的约60%,所以冬春季节是施工的黄金时间。 土壤以草土为主,土层厚度较深,耕作方便,表层颗粒较细,土地沙粘相间,土壤理化性能好,肥力较高,耕性良好。 项目区自然灾害有干旱、霜冻及病虫害。 第三章 工程总体部署 3.1 现场管理组织机构 本工程推行项目法组织施工,以项目经理为主的项目班子直接组织指挥本工程的施工生产。为了加强项目的领导和管理,确保工程施工质量优良和工期目标的提前完成,我公司将成立“寻甸县先锋乡大竹箐村土地开发整理项目6标段施工项目经理部”,选派施工经验丰富的项目经理,专业技术人员及管理人员组成项目班子,项目班子对工程合同内容负责,成为工程施工的领导核心,其对工程进行劳动力、材料、机械等组织安排,资金合理运用,确保总体目标实现。 附:管理组织体系 3.2 施工段划分及施工流向 由于本工程施工工期要求紧,单项工程之间交叉作业,施工段的各个工序之间流水施工,严格网络计划、统筹安排,并根据现场实际施工情况,随时对网络计划进行调整、修改,科学地组织施工。 项目部设在项目区内,统筹指挥工程的全面施工,具体施工布置详见施工总体布置图。 附:施工总体布置图 3.2.1土地平整工程的施工顺序:测量划方 填、挖土方 机械平整 人工修整 3.2.2排水沟工程 定位放线 机械开挖 人工清底修坡 3.2.3水池工程的施工顺序:测量定位 土方开挖、验槽 浇筑池底 浇筑池壁 浇筑池顶 养护

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