陕西食品KA所2010年规划报告.pptVIP

2010年陕西食品KA规划报告 目 录 09年绩效检讨 产品销售小析 1-9月4P经营策略 公司考核以利润导向为严格考核标准，致使弱区域变得更弱，形成基本上无支援可用的被动局面 人员编制以人均生产力为严格考核标准，致使人均服务区域很大，服务客户过多 季计划与落实差异甚大，导致有计划无实施 CRC管理欠精准，库存周转掌控不到位 C级点缺乏有效监管，销售成长速度缓慢 当前方便面市场现状 SWOT分析 2010年度销售目标 2010年产品计划 2010年经营策略 增加巧面馆陕西口味的发展 增加巧面馆口味在KA的陈列面及库存 增加巧面馆在KA超市形象MIT/TG陈列 增加巧面馆POSM在各阶通路的布置 增加巧面馆（含袋/桶）在KA的占有率 巧面馆第四季度经营策略综述 2010年Q1-Q4工作重点及促销计划 2010年Q1-Q4工作重点及促销计划 2010年Q1-Q4工作重点及促销计划 10年Q1-Q4工作重点及促销计划 奖项设置： 一等奖1名，将获得ibook笔记本电脑（价值8888元）使用权三年。 二等奖1名，将获得苹果iPhone (价值4599元)一个。 三等奖2名，将获得苹果iPod video五代(30GB，价值2399元)一个。 最佳人气奖1名：(网络和地面投票共同投票选出) 专业奖：（评委评出） 纪念奖:凡进入总决赛的选手均可得到巧面馆老坛酸菜