第三章 企业国际化竞争的战略与策略.pptVIP

第三章 企业国际化竞争的战略与策略 第一节跨国公司的全球战略 第二节 企业的所有权策略 第三节 企业的国际战略联盟 第四节跨国公司的产品战略 第五节跨国公司的市场战略 第一节 跨国公司的全球战略 一、全球战略的含义 跨国公司以加强其在世界市场上的竞争力为目标，在全球范围内建立专业化的生产和销售网络，分工制造零件，定点加工装配，定向销售产品。 二、全球战略的意义 跨国公司可以充分利用世界各地的资源来组织生产，降低生产成本，提高产品竞争力。 它可以利用子公司所在国的先进技术，专业化生产某种特殊的产品部件，然后集中到有利的地点进行装配，使其最终产品集各国技术之大成。 它可以利用各国汇率和利率的差异，在母子公司之间、子公司与子公司之间统一调配资金，以扩大资金来源、减轻利息负担以及赚取利息和汇率的差额。 它可以利用海外直接投资，充分利用产品生命周期的理论，将一国淘汰产品或即将淘汰的产品，转移到尚未开发的或正在开发该产品的国家，以延长其产品的生命周期，寻找新的市场机会。 它可以利用各子公司技术之长，进行专项技术开发，，由总公司统一安排，集中控制，技术成果由各公司分享，从而保证了公司的技术优势地位，还减少了研究开发费用 它可以利用各国税率的差异，将公司的所得由高税区转向低税区，达到合理避税的目的。 三、全球战略的主要内容