北冰洋发展金融控股集团（草案）.pptx

1;战略探讨之北冰洋金融控股集团;3;4;金融控股集团;金融控股集团;7;9;北冰洋为什需要金融资本平台？;从影响来看---金融资本进入的作用;从自身来看---北冰洋成立金融控股集团的优势;13;发展过程探讨;北冰洋在金融控股公司的角色定位;北冰洋金融控股集团股权架构体系初期设想;金融控股公司组织架构初期设想 ;建立北冰洋金融控股集团的发展关键：;北冰洋为什么要成立新的金融控股公司？而不是仅仅开展金融投资;北冰洋金融控股公司建立的合作方式;北冰洋建立金融控股公司模式探讨：;北冰洋建立金融控股公司模式探讨：;金融控股集团核心业务的思考：;金融控股公司主要业务领域：;北冰洋金融控股公司的发展方向;标杆研究之金融控股集团;标杆研究之方正集团;28;29;方正发展历程;;32;方正的集团管控;依托北大科研院所 方正研发体系;;;序号;魏新;;方正业务模式;各业务领域战略目标;业务领域细分产业;方正集团产业之IT——方正信息产业集团;44;方正集团之医疗医药产业——北大国际医院集团;方正集团之医疗医药产业——北大国际医院集团;47;方正集团之医疗医药产业——北大国际医院集团;方正集团之房地产产业——北大资源集团;方正集团之房地产产业——北大资源集团;方正集团之房地产产业——北大资源集团;方正集团之房地产产业——北大资源集团;方正集团之房地产产业——北大资源集团;方正集团之金融产业——方正金融;方正集团之其他产业——北大方正物产集团;方正集团之其他产业——北大方正物产集团;方正集团之海外投资;方正一级子公司;59;1、北大资产经营有限公司;北京大学100%;4、改制前后净资产的变化;;业务拓展;; 在第二阶段建立的电子、信息、医药、医疗、钢铁、金融和教育等多个业务板块与战略合作关系的基础上，进一步加强了业务发展和战略合作，尤其是金融和房地产板块。在2010年，通过北大资源集团，这一专业房地产和城市运营商先后与多个二线城市签订了合作开发协议。;战略合作;方正集团;资本运作---方正为什么要多元化？;多元化;钢铁;资金;4个获美国FDA批准的产品，每年有2000万美元的出口。;与华欧国际 财务战略合作;资本运作---资金来源;以2010为例??年账面非上市渠道融资余额情况;以2011年来看，年底流动资产构成及比例（亿元）;;序号;序号;盈利模式---方正凭什么赚钱？——IT;医药医疗产业;金融产业;房地产业;物产产业;资本运作;IT产业 ;资源升值;盈利分析---总体情况（营业额、总资产、净资产） ;流动比高 资产负债率持续改善 净资产收益率趋稳 都为取得融资提供了强有力的保障。;收入排名： 1、物产商贸 2、信息技术 3、金融证券 4、医药医疗;第一;利润排名： 1、金融证券 2、信息技术 3、物产商贸 4、医药医疗;第一;标杆研究之阿里金融;前言;97;98;阿里巴巴家族;关于阿里金融;阿里巴巴的金融路线;阿里金融的发展策略;阿里金融的核心竞争力---资源优势;阿里金融的核心竞争力---成本优势;阿里金融的核心竞争力---服务效率优势;106;阿里金融创新了金融行业盈利模式，目前阿里金融主要有两种业务模式，“阿里小贷”和“淘宝小贷”分别针对不同的客户类型，采取不同的贷款方式;阿里金融盈利模式的发展趋势;阿里金融的盈利能力提升;;阿里金融的贷款流程;阿里金融2012上半年经营数据;113;阿里金融的资本实力;;;阿里金融的持续发展---从未来发展的趋势看，阿里小额贷款业务将向多方面拓展，电子商务和金融服务业务相互渗透将更深入，电子商务公司与银行之间的竞合关系日益明显;阿里小贷的风险防范;;120;客户资源至上：在商业社会，谁掌握了客户谁就掌握了业务发展的主线，阿里金融之所以能够实现成功创新，关键是其具备的庞大的上下游客户资源及由此形成的海量的交易信息，这些资源和信息构成了阿里巴巴实现商业模式创新的基础和根本，有了客户，就有了满足客户多元化需求的源创力。 行业渗透是必然：当前行业内公司拓展至其他行业进行附加利润获取成为趋势，行业之间的壁垒在打破、边界逐渐模糊，行业之间的渗透成为必然。北冰洋需要系统研究进行行业拓展的可行性和必要性，把充分发挥自身资源和能力优势及行业间的协同效应作为出发点和落脚点进行行业拓展。 充分挖掘金融创新的价值：阿里金融大大革新了金融服务领域的商业模式和企业的融资行为，未来北冰洋金融控股集团的建设、资源及客户需求的开发，全生命周期的互动均需通过金融服务的创新来实现，金融平台的价值还需要充分挖掘。;标杆研究之华润;123;124;;127;129;131;标杆研究之复星集团;134;135;复星大事记;复星成长历程;个人创业;创业伊始：从10万到100万（1992－1993）;整体上市扩张期（2007－200