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——楚星公司五月份管理大会;一、当前形势分析; 二、市场影响导致利润空间缩小，我们要清醒地认识面临的困难与压力。 董事长说：领导干部要认清事物本质，转变思维方式以适应企业的飞速发展。;管理漏洞造成的效益损失远远大于技改创造的效益
技改的副作用：
一是产生大量的资金投入
二是产生管理惰性;艾总工作轨迹;管理者的标准化管理：
理清工作程序
明确工作轨迹;没有评审的工作永远是失败的。
企管部即裁判，对工作落实情况进行评审，
通过评审发现工作过程中的问题，不断完善。;做总比不做好，管理是不断规范的过程;三、六大任务的相互关系;前提基础;
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