员工奖励和违约违规问责条例.docxVIP

1.0目的：为明确公司与员工的权利和义务，构建、发展和谐稳定的劳动关系，促进公司与员工的持续发展。遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等制定本条列。2.0 范围：为维护企业生产经营的正常秩序和行驶劳动管理权，与员工进行行为约定，明确员工应承担的责任与义务；并通过实时检查考核，对员工的奖励与违约违规行为进行管理。本条列适用于公司全体员工。3.0职责：3.1人力资源综合部为本条列的归口部门，负责本条列的编制、培训、执行和监督工作。3.2企业管理委员会负责本条列的研究讨论、审议并公示。3.2公司总经理负责本条列的批准执行。4.0内容:4.1奖惩类别：奖励：嘉奖、记功、记大功、升职加薪、先进、十佳、特别贡献奖。问责：批评、警告、严重警告、记过、记大过、降职降薪、辞退、开除。4.2公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工除酌情现金奖励外，给予其嘉奖、记功、记大功、升职、先进十佳、特别贡献奖等奖励；对违反本条列以及相关管理制度、规定、规范或造成损失的员工除问责扣分、赔偿损失外，给予其警告、严重警告、记过、记大过、降职降薪、辞退、开除等问责。所有奖励和问责都设立行为报告书、内部通报、解除劳动关系三种形式，视情节严重使用书面形式在公司及车间公告栏公告。4.3考核分的设置和加减方法4.3.1公司对员工的守约守规进行实时检查考核，并将检查考核的结果与考核薪金挂钩，考核薪金基本控制在员工总薪金的30%以内；4.3.2每名员工均有固定基准的每月考核分，每月考核扣分封顶至固定基准考核分扣完为止，加分上不封顶；4.3.3考核分的加减有两种处理办法：（1）直接加减考核分数，（2）加减当月考核分的几分之一（此处“当月考核分”解释为当月最终考核得分）；4.3.4每当被考核问责导致当月考核分扣/加1分时，则会相应减少/增加其当月考核薪金5元，通过考核加减分，运用经济法则，实行有效的劳动管理；4.4员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报嘉奖一次：4.4.1运用合理化建议，改善生产过程中的工序作业方式者，奖励200元以上；4.4.2工作努力、业务纯熟，能适时完成较大或特殊交办任务者，奖励500元以上；4.4.3对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者，奖励500元以上；4.4.4发现上道工序来料异常，在本道工序生产中及时发现的操作工，奖励200元以上；4.4.5在品质管控上发现较大产品隐患或品质问题的质检员，奖励500元以上；4.4.6在设备维修上取得较大成果减少维修成本的维修员，奖励500元以上；4.4.7其它情况应该给予奖金奖励的，奖励200元以上。4.5员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报记功一次（二次通报嘉奖等同一次记功）：4.5.1全年累计获通报嘉奖二次者,奖励2000元以上；4.5.2符合4.4条且更加重大者，奖励2000元以上；4.5.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为和个人，为公司挽回形象或财产损失者，奖励2000元以上；4.5.4维护公司利益和荣誉，保护公共财产，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者，奖励2000元以上；4.5.5对社会做出贡献获得表彰、表扬，使公司获得社会荣誉者，奖励2000元以上；；4.5.6其它情况应该给予书面记功奖励的，奖励2000元以上；。4.6员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报记大功一次（二次记功等同一次记大功）：4.6.1全年累计获记功二次以上，奖励5000元以上；4.6.2为公司生产、经营、管理以及可行性改革方案等方面提出合理化建议和意见，获得巨大经济效益或社会效者，奖励5000元以上；4.6.3获得社会重大奖励或表彰，为公司争取荣誉者，奖励5000元以上；4.6.4其它情况应该给予记大功奖励的，奖励5000元以上。4.7对为公司建设与发展作出一定的贡献或巨大贡献者，经企业管理委员会评定后给予先进、十佳、特别贡献奖等荣誉，公开通报奖励及享受下一年度一系列优待政策。4.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。4.9有关遵守劳动纪律的违约违规问责类（一）约定按时上下班（1）详见Q/TL2101-2016《考勤管理制度》；（2）对请假期间未落实工作代理人，而导致影响工作的，每项次扣20分，假期第一审批责任人承担相应连带责任扣10分；（3）对月连续旷工三天及以上者，属严重违约违规，做自离开除处理，公司有权不予以发放任何未结算工资；（4）对年累计旷工三天及以上者，属违规教育不改，加扣60分，并予以辞退；（5）对晚上加班期间，应在岗而不在岗的，无论缺岗时间多长，每项次扣20分；（6）对周日加班