[人资]台资上市公司人力资源计划编列.pptVIP

1.部門機能說明-Ａ．組織機能說明書 2.組織調整建議-Ｂ．組織現況及調整建議 3.部門人力編制-Ｃ．部門人員編制表 4.人力淨需求-Ｄ．要員編制計劃表 5.後續行動計劃之提出 5-1 聘用新人計劃 5-2 升遷計劃 5-3 訓練舊員工新技術 5-4 訓練與發展計劃 5-5 生產力提昇計劃 * 2007年人力資源計劃編列 《ＡＢＣＤ表填寫說明》 組織規模是否需要調整？ 求取整備人力資源 掌握現有人力狀況 組織清楚下一個 階段的組織目標 組織確認接下來所需的員工人數及種類 在年度終了前企業應依照營業狀況訂定出下一年度每位員工的不同額度 組織架構、組織機能 人力規劃的擬定與實施 步 驟 一 ＡＢＣＤ表全廠彙總 步驟二 （以台灣亞光為例） 人力資源行動計劃提出 步驟三 （以台灣亞光為例） 2007年人力資源計劃編列 《ＡＢＣＤ表填寫說明》 顯華 你完成的部分貼在此頁 Ａ．組織機能說明書 ２００７年度人力資源計劃 現狀 現狀 二合一 顯華 你完成的部分貼在此頁 Ｂ．組織現況及調整建議 一、現況組織 二、組織問題點 三、理想組織 四、調整著眼點 註：若無組織調整建議者，此表可免填。 ２００７年度人力資源計劃(續) 範例 Ｃ．部門人員編制表 NO 工作職稱 編制 職稱 工作內容概要 最低資位 人數 教育程度 經驗 預計編制 現有 1 人資課主管 課長 1.人事政策之擬定 2.人力規劃 3.部門統籌及管理 4.人事規章制度之　設計等等 ? 1 1 本科或研究所 五年以上人事管理工作經驗 (需含二年以上主管經驗) 2 人力規劃與訓練發展 管理師 ? ? 1 0 本科 ? 3 薪資管理與人力分析 管理師 ? ? 1 1 大專 ? 4 招募任用與員工關係 副管師 ? ? 1 1 大專 ? 5 總務與外勞管理 副管師 ? ? 1 1 大專 ? 6 總務庶務 事務員 ? ? 3 3 大專 ? 7 總機 技術員 ? ? 1 1 高中 ? 8 清潔 技術員 ? ? 6 7 國中 ? ? ? 合計 ? ? 15 15 ? ? ２００７年度人力資源計劃(續) 針對部門現有之人員編制狀況填寫，直接單位需涵蓋直（技術員、作業員）、閒接人力（管理職、事務員）。 Ｄ.要員編制計劃表 ２００７年度人力資源計劃(續) 職 稱 現有 要員人數 擬增減要員人數 （減少者用’－’號表示） 理　　　　　　　由 審核意見 人力規劃與訓練發展管理師 0.5 1 因應未來人力擴增後人才培育方案之規劃與執行確有必要由專責人員負責，建制留才、育才完善環境，避免核心人力流失 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 計劃要員總人數：15 　D表僅針對直間接部門內間接人力（管理職、工程師級、管理師級、事務員）之增補做要員編制計劃，現場單位之技術員、作業員、工程員等直接要員計劃則由生管ｉｅ編入【直接要員計劃表】中即可 以台灣亞光為例 以台灣亞光為例 直接要員招聘流程 人力資源ＡＢＣＤ表 《擲交人資課日程：12月19日》 * *