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本节教学目标 掌握库存的概念 理解库存的优、缺点 掌握库存管理的ABC分类法 第1节 库存（Inventory） 一、库存的概念 指具有经济价值的任何物品的停滞与储藏。 包括原材料、半成品和产成品等。 库存就像蓄水池的水 二、库存的负面影响 占用流动资金 物资积压，带来库存成本 如：储藏保管费用、保险费用，场地 掩盖生产经营中的问题 有人说，库存是万恶之源， 你认为呢？ 三、库存的功能 1.对于企业生产部门 预防生产中断，确保生产过程的连续性。 如：原材料和在制品的库存 缓解供需矛盾，维持生产均衡。 如：调节库存 2.对于企业财务部门 降低成本，获取规模效益。 如：周期库存、投机库存 3.对于企业销售部门 防止短缺，保持正常供应。 如：安全库存 库存的分类（P177） 按投入-转换-产出过程中的状态 按作用分类 按物品需求的重复程度 按对库存的需求特征 过量的库存是万恶之源， 适量的库存益处多多 本田社长：车企过冬关键要处理好库存 1、以下对库存的理解，正确的是（ ） A 放在仓库里的才算是库存 B 库存是万恶之源 C 库存必须具有经济价值 D 库存占用企业流动资金，对企业没有好处 * * 第9章 库存管理 企业价值增值过程 库存管理 注意： 经济价值 与是否处于运动状态无关； 与是否存放在仓库中无关； 库存 谈到汽车企业过冬，福井威夫特别提到处理库存的重要性。“本田现在千方百计要减少不良库存。” 他描绘了这样一个链条：如果汽车库存量不断增大，将导致企业或经销商对库存采取各种的清库措施，引起宣传费用增加和产品的降价。 福井威夫说，“无论怎么变，我们应对的办法就是一条，即在有需求的地方进行生产。”
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