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火力发电企业绩效评价机制研究绪论 本篇论文目录导航： 　　【题目】低碳经济背景下火电企业绩效评价体系构建 　　【第一章】火力发电企业绩效评价机制研究绪论 　　【第二章】低碳经济与绩效管理相关理论基础 　　【第三章】火电企业绩效评价体系的现状 　　【4.1 - 4.2】基于改进的BSC火电企业绩效评价指标的构成 　　【4.3】绩效评价指标的处理 　　【4.4 4.5】绩效指标权重的确定 　　【结论/参考文献】低碳经济下火电企业绩效评估研究结论与参考文献 　　第 1 章 绪论 　　1.1 研究背景及意义 　　1.1.1 研究背景 　　20 世纪下半时期，工业得到了迅速扩张，世界各国的经济飞速发展，其中包括改革开放后的中国。我国改革开放之后，在以工业为主导的经济发展中，给我国的国民经济带来了飞跃的发展，GDP 每年保持较高的增长速度。但，同时也对环境造成了一定的负面影响。随着工业生产规模的扩大，不可再生资源如煤炭、天然气、石油、矿产等得到了大量的消耗，在使用、开发的过程，对环境造成了污染；其次，随着大规模的工业开发，人们改变了原来的自然环境，生态系统遭到不可恢复性的破坏。尤其是近 2 年来，在全国范围内频繁爆发的雾霾天气，再次把环境保护提到公众、政府的面前。经济的发展，使我国在国际上的影响力与日俱增，但在环境治理以及碳排放问题上，也担负着重要的责任。基于环境、能源短缺以及碳排放的压力，我国经济也面临转型期，政府意识到环境保护的重要性，经济发展的观念由原来的资源消耗型向资源可持续发展转变，走低碳绿色的发展道路。这种经济背景下，发展低碳清洁高效型能源，成为我国解决现在环境问题的关键。而以煤炭为主要能源的火力发电企业，成为节能减排、发展绿色经济的主力军。但是，减排任务是比较艰巨，仅仅碳排放量这一项，电力行业每年的排放量就占据全国石化能源碳排放的 40%左右，所以是我国国民经济行业中减排的重点关注的对象。在“十二五”期间，电力的结构进行了调整，随着风力发电、太阳能发电等新型能源的不断发展，预计煤炭的消耗量所占比重将会下降，但是，由于受自身资源条件的影响，在短期内我国火电企业对煤炭的需求量是很难得到改变。 　　随着我国受到温室气体排放总量的限制，对火力发电企业的发展形成了硬性的约束条件。在这种背景下，火电企业如何在激烈的外部竞争以及国家环境指标强制要求中获得生存，其只有通过不断的改进技术，由传统的煤电消耗模式向绿色清洁煤电的概念转变，同时，在企业的战略管理中把低碳经济的思维纳入其中，并深入到企业的每个层次流程中，把低碳、节能、减排成为企业战略目标的一个重要考虑因素，并将环境指标纳入企业绩效评价中，对火电企业的绩效进行评价，用可持续发展的眼光对企业未来发展给予指导。本文在低碳经济理论的研究背景下，从战略的高度试图构建一个基于低碳经济的绩效评价体系，来对火电企业的绩效进行更全面更系统的评价。 　　1.1.2 研究意义 　　伴随着“低碳经济”的到来，世界各国对环境的保护意识逐渐增强，作为第二大经济体的中国，在低碳减排中承担着重要的责任。我国政府承诺到 2020 年，单位国内生产总值 CO2的排放量要比 2005 年下降四十到四十五个百分点。而以煤炭作为主要能量来源的火电企业，是碳排放的主要大户，成为国家实现减排任务的重点关注行业。随着我国政府以及民众低碳意识的不断加强，越来越多的消费者开始为绿色低碳环保的产品及服务投票，一场关于低碳经济的“绿色革命”正在企业间悄然升起，企业要想在市场上占有一席之地，其需要把绿色可持续的低碳经济纳入到企业的战略管理中，将环境问题上升到战略高度来认识，并建立相应的评价体系，来彻底改变企业传统的生产经营模式，实现低排放、低能耗、高效益的现代企业可持续发展模式。 　　电力企业由于其输出产品的特殊性，且属于国家管制的资金技术密集型的基础产业，具有一定的垄断性，导致企业在战略定位及绩效评价方面存在明显的滞后性，而且随着全球低碳意识的增强，发展清洁高效能源成为趋势，以煤炭为主要能源的火电企业，更需要改变传统的评价体系，站在战略的高度，把低碳环境因素融入在火电企业的绩效评价中，并对火电企业的财务与非财务方面进行考核，帮助火电企业分析战略发展过程中存在的长板及短板，促使火电企业不断完善自身走可持续发展的道路。本文的研究就是基于，用发展的眼光从低碳的角度看待企业的绩效评价，并对现行的绩效评价存在的问题进行分析的基础上提出改进，试图构建一个嵌入低碳经济的绩效评价，其有理论与现实两方面的意义。 　　在理论意义方面，本文的研究将为在低碳背景下的火电企业绩效评价体系的建设与完善方面奠定理论基础。本文以低碳经济、绩效管理以及战略管理等理论基础为依据，采用规范研究和模型分析相结合的方法，对传统企业绩效评价进行改进，并在其中纳入低碳环境思维，尝试