企业成本管理模式的选择研究【可编辑版】(范本).docVIP

企业成本管理模式?的选择研究 企业?成本管理模式的选?择研究 论文?格式论文范文毕业?论文 摘要：? 目前，随?着高新技术企业的?发展，现代企业正?在面临着越来越激?烈的市场竞争，加?上企业国际化发展?步伐的不断深入，?客户市场越来越多?元化，使得企业依?靠传统的旧有成本?管理模式已经无法?在竞争中取胜，所?以现代企业进行成?本管理模式的革新?已经成为必然趋势?。 关键词：? 高新技?术企业；成本管理?模式；市场竞争；? 一、?企业成本管理模式?研究的意义 就?现代企业的成本管?理模式进行分析研?究,主要是出于以?下两点研究意义的?考虑: ?1.进行成本管理?模式研究有助于企?业节约劳动耗费,?提高单位成本的产?出比例.企业成本?的降低意味企业在?人力、财力、物力?上资源的节约,即?用较少的经济资源?来更多地进行生产?,有效地防止由于?生产成本过高而使?得企业经营难以为?继的情况出现.对?于企业而言,若能?够以有限的资源来?获得更多的产品,?就能够在竞争市场?上占据一定的成本?优势,有利于其在?竞争中获得胜利。? 进行成?本管理模式研究可?以降低成本,使企?业在产品定价上取?得一定的优势.对?于企业而言,尤其?是生产制造型企业?,成本占据了其价?格的绝大部分比重?.在目前越来越多?的企业产品相似的?情况下,较低的价?格成为其在竞争中?获胜的重要因素之?一,而价格的降低?主要依赖于生产成?本的降低.若成本?不能获得有效的较?低,则降价策略就?会严重压缩企业的?利润空间,最终造?成企业经营失败。? 二、?影响企业选择成本?管理模式的因素分?析 市场竞争因?素 在市场经济?运行过程中,竞争?是促使整个经济环?境不断向前发展的?重要动力,竞争促?使企业为了生存不?断地进行经营创新?与改革,同时在成?本管理上水平上不?断地寻求突破.就?整个市场环境而言?,在成本管理上的?竞争促使企业之间?采用更为科学、先?进的方法来实现对?资源的高效利用.?可见竞争因素是影?响企业进行成本管?理模式选择,不断?减小其成本的根本?因素。 为了在?竞争中取得胜利,?企业不仅要注重降?低投入方向的成本?管理,也要注重控?制产出方向的成本?管理;不仅要注重?降低生产过程中的?成本,也要注重缩?减流通过程中的成?本;不仅要注重对?产品要素取得时的?成本进行有效控制?,也要注意对组合?各产品要素形成产?品过程中消耗的成?本进行有效控制。? 不同的企业往?往会处于不同的竞?争环境之中,且同?一类型的企业在不?同的生产经营周期?也往往处于不同的?竞争环境之中,可?见企业的竞争环境?是动态变化的,所?以其在选择成本管?理模式上也是一个?动态变化的过程,?而不是一成不变的?管理模式。 生?产技术因素 对?于现代企业而言,?技术是影响其发展?的最关键因素之一?,尤其是随着目前?科技生产力的不断?改革与创新,目前?企业在形成产品或?者服务的过程中,?技术因素都显著影?响到了其最终的成?本构成,技术的变?化甚至影响到了企?业在产品生产过程?中的相对成本大小?及最终处于何种等?级的竞争地位。 ? 现代技术的改革?与进步,已经消除?了许多行业的成本?进入壁垒,而且技?术含量较高的企业?其单位成本带来的?生产效率要明显高?于技术含量较低的?企业.对于目前的?高新技术企业而言?,外部成本管理中?最为关键的一个环?节就是识别与评价?关键技术可能带来?的机遇与挑战。 ? 可见技术因素也?是影响企业选择成?本管理模式的重要?因素之一1宏观经?济环境因素。 ?在企业成本管理中?,还有一个不容忽?视的影响因素是企?业所处的宏观经济?环境因素.宏观经?济环境因素会直接?对企业的战略规划?与经营策略产生影?响,甚至会最终影?响企业各个战略计?划是否能够顺利得?到实行.消费水平?的提高意味着消费?者对企业产品或服?务的质量、使用性?能等方面都有了更?高的要求,企业为?了迎合消费者的需?要就必须要对企业?产品的生产、销售?、运输等流程作出?一定的改进,这往?往也意味着其成本?模式发生了改变。? 宏观环境下经?济周期的不断更替?,会引导企业的经?营活动和成本管理?模式不断地发生改?变,并且不同类型?的企业在变化模式?和变化幅度上都有?所不同.例如行政?事业单位类型的企?业在经营活动、成?本管理模式上受到?的影响一般要小于?普通的制造类型企?业,而同属于制造?行业的企业在出于?不同的经营周期时?,其受到的影响也?是不尽相同的.可?见宏观经济环境因?素也会对企业的成?本管理模式选择产?生影响,且这种影?响因企业类型和企?业所处的经营周期?而不同。 ? 三、常见的现?代企业成本管理模?式举例 产品的?生命周期成本管理?模式 所谓产品?的生命周期成