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智力资本对企业价值创造的影响 ［摘要］ 智力资本是企业价值创造的重要资源和基础条件之一，全面、深刻地认识智力资本的内涵、构成及其对企业价值创造的功能，对于促进智力资本的科学利用，提升企业管理水平有着重要的意义。鉴于此，文章对智力资本的内涵及构成进行了分析，对智力资本对企业价值的创造功能进行了阐述，在此基础上就智力资本创造企业价值的过程进行了分析并提出了相应的对策，以供参考。 ［关键词］ 智力资本；企业价值；功能；对策 知识经济时代下，物质资本的投入水平对企业经济效益和市场竞争地位的影响已经不再像以往那样显著，而智力资本的多少和使用效率，几乎决定着企业能否生存下去并实现可持续发展，因此，许多现代企业经营、决策者已经意识到：知识已经成为现代企业，尤其是创新型企业、高科技企业发展与价值提升的重要资源，相对于物质资本，以知识为主的智力资本在现代企业发展中发挥着更加显著的作用。因此，当前，智力资本的确认、分类、认识、创造和使用等一系列问题，都的到了学界和企业家们的密切关注，如何通过合理的促进与管理措施，是智力资本顺利形成并得到有效的利用，已然成为决定企业经营成败乃至生死存亡的重要课题，本文正是对上述问题进行了探讨，并结合智力资本对企业价值创造的作用流程提出了相应的管控对策。 1智力资本的内涵及其构成 JohnKenethGalbraith于1969年提出智力资本概念,他认为智力资本不仅仅是纯知识形态的知识,还应包括相应的智力活动,即智力资本不仅仅是静态的无形资产,还是有效利用知识的过程；此外，《财富》杂志编StewartThomasA也曾反复强调：智力资本虽然常以潜在方式存在,但却是企业、组织甚至一个国家最重要的资产。结合前人的研究成果和结论，将本文所指的企业智力资本的概念定义为：智力资本就是能够增加企业价值、为公司创造竞争优势的，超出了公司账面的无形资产的总和。智力资本的内涵较为宽泛，这使其构成也相应的较为宽泛。而对智力资本的构成要素进行分类，大致可以分为以下几种：①人力资本。即企业中的个人为了能够更好地做好其本职工作所具备的知识、技能、理念、素质等等，这种资源不是依附于企业的，个人所掌握的知识与技能越多，其工作效率就越高，为企业创造的价值也相应的更多；②结构资本。是企业员工能够按照公司要求和个人计划顺利开展工作的组织结构基础，也是智力资本创造企业价值的重要基础，结构资本主要包括组织默契、共事经验、关系网络等等，同时也包括企业经营中所积累下的商誉、客户信任度等，结构资本能够使企业员工认识到自己的价值与使命，使其能够在相对稳定、秩序井然的工作环境中更好的地运用自己的知识与技能与他人协调配合，共同为企业创造价值；③客户资本。企业的经济效益是依靠客户实现的，忠诚度较高的客户，是企业的重要资源和资本，对企业的经营与发展发挥着至关重要的作用，企业的客户关系对企业所具备的价值，即客户资本，开展宣传、售后服务、促销等活动，都是提升客户信任度、忠诚度的中亚途径，也是创造和利用客户资本的重要活动。 2智力资本对企业价值的创造功能 20世纪60年代，产权市场出现并不断完善，关于企业买卖的理论与方法不断完善，使人们逐渐认识到企业也是一种商品，可以在市场经济条件下进行买卖，而企业的价值则由购买者支付的价格决定。购买者购买企业时，看重的是企业的长期盈利能力与发展前景，长期盈利能力越强，发展前景越好，购买者愿意支付的价格也就越高，即企业的价值就越大。根据此，可将企业价值定义为：企业价值即企业在过去及现在的基础上的盈利能力和发展潜力，企业价值是购买者和投资者对企业的一种预期，包括企业的有形价值与无形价值，而本文的研究对象，智力资本，即企业价值中的一种无形价值。以往，许多学者的研究结论和业界案例均证明了智力资本对促进企业价值提升的重要作用。例如：著名管理学家彼得#8226;德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出：“知识将取代机器设备、资金、原料或劳工而成为企业经营最重要的生产要素。”又如：从事网络浏览器开发的网景（Netscape）公司成立于1994年3月，而到了1995年9月其股票首次上市时，市场价值竟已经高达高达30亿美元，当时公司员工仅仅50人，仅有资产约1700万美金，这足以证明，智力资本在企业价值创造中的重要作用。而这样的案例，不论在西方国家还是在我国都不胜枚举，可见充分发挥智力资本的功能，能够有效促进企业价值的提升。 智力资本创造价值的功能有着十分明确的功能，集中体现在：直接与间接相结合、长期性和难度量性三点上。首先，智力资本对企业价值的创造作用，有时是直接的，有时是间接地，因此有着直接与间接相结合的特征