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某企业人力资源管理的研究 选题经过：在21世纪的今天，随着全球化和中国经济的迅速发展，人力资源管理作为组织管理的重要职能已经被知名外企和国内的一些大企业提升到战略的层面上加以关注。但是，在我国不少的中小企业中，人力资源管理还是一个值得进一步发展的领域。因此，剖析我国中小企业人力资源管理的现状，使中小企业克服自身存在的若干缺陷，这样才能在激烈的市场竞争中获取一席之地，建立规范的人力资源管理制度，并能够有效地发挥企业文化的独特作用。如此，才能不断提升中小企业的竞争优势。 国外研究现状： “人力资源”一词是由著名管理学家彼得.德鲁克在1954年出版的名为《管理的实践》一书中首次提出的。 怀特.巴克随后在1958年出版的《人力资源功能》中，具体而详实的提出了人力资源管理的诸多方面的内容，巴克在书中写道，包括人事行政管理、劳工合同关系、人际关系、行政管理人员培养开发等多个方面都应属于人力资源管理职能的范畴 美国著名人力资源专家、犹他州立大学管理学系教授布鲁克林.德尔 (C. Brouklyn Deer)1986年出版了专著《管理新职业者—当代工作者的多种职业生涯成功向导》。书中论述了职业生涯的多样化，将职业生涯定位分为进取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五种类型， 国内的研究现状：目前国内对人力资源管理的研究已经比较丰富，台湾最著名的人力资源管理研究者黄英忠在1997年2月出版的《人力资源管理》专著中论述了人力资源的意义、职业生涯开发与人性需求的关系、人员的激励与薪酬的管理等内容。可以说黄英忠教授是中国学者中对人力资源管理研究的开创者。 复旦大学人力资源管理研究所胡君辰、郑绍镰主编的《人力资源开发与管理》(第二版)对人力资源管理问题进行了详细的描述。由此可见，国内已经有很多的有关人力资源管理的著作和教科书。 本文的设想及突破点：本文旨在探索出一种突围目前中小企业人员安排困境的方案，建立科学适用的人力资源管理方法，重新确定人力资源管理模式，同时解决好现存的人力资源的内在矛盾，本文从新的高度以新的眼光,采取断然对策。以求突破性地开拓人力资源开发与管理的新局面。 理论意义：本文的研究运用人力资源管理方面的理论知识进行研究，运用访谈的知识，了解企业的人力资源管理现状，运用对比研究法进行研究，理论联系实际。 实践意义：根据人力资源管理的相关知识及理论，再结合本企业的特点及发展现状，尝试的研究中小企业人力资源管理问题并制定出一个可供企业参考的管理体制，使企业能够更好的发展减少不必要的损失，使企业和员工都得到更大的发展空间。 可行性论述：笔者所学专业为工商管理专业，学到了很多人力资源管理的理论，也看了很多关于人力资源管理的案例，总结了前人的研究方法与研究步骤，为本次论文的进行奠定了基础。 （1）文献研究法—本文参阅了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综述；对有关概念进行了比较严谨的定义；论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。 （2）对比研究法—将有关人力资源管理研究进行国内外对比，以更清晰地给指引下文的研究，同时给某企业人力资源管理提供借鉴。 （3）理论和实践相结合的方法—将有关人力资源管理的理论基础与我所在实习企业人力资源管理实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结。 （4）综合归纳与创新结合的方法—本文在参阅了大量的文献资料后，综合归纳出所需要的内容，总结现状、分析原因并尝试给中小企业人力资源的管理构建比较规范的体系。 谢谢各位老师的观看 * *