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培训目的;目 录;什么是人力资源？;人力资源是你的资源吗？;为什么需要人力资源管理－人力资源管理的发展史;人力资源管理作用;目 录;清晰的岗位职责是落实公司战略的重要基础;企业战略;岗位描述是公司人力资源管理的基石，主要应用于企业人员招聘、晋升、绩效管理、培训等，具体体现在：;明确的组织结构是企业运营效率和竞争能力的重要基础;岗位的概念;当两个岗位有80%以上的工作内容相同时，称为同一基准岗位;理清后的组织结构和基准岗位才能准确反映该岗位的职责重点;目 录;岗位分析与岗位描述;岗位分析的工作流程;岗位分析的方法;岗位分析的原则;岗位“职责”与“细节”要素;岗位分析要点;要点分析——基本信息;要点分析——工作大类;要点分析——工作流程;;要点分析——工作关系;要点分析——任职资格;目 录;1;岗位描述的原则;岗位描述的要求;岗位说明书文本的主要内容;岗位说明书撰写要点描述——文件名;岗位名称
该岗位的正式名称。如：绩效主管、薪酬专员等。
注意事项：
尽量与业界保持一致，便于比较和交流
坚持名实相符，保持公司内部层级清晰
岗位序列
- 经营层、管理序列、生产序列、销售序列、
技术序列、专业支持序列、辅助支持
等七个序列
直接上级：
直接负责管理本岗位的主管岗位名称，反映行政隶属关系。
直接下级：
被描述岗位直接管理的下级岗位名称，反映行政隶属关系。;岗位说明书撰写要点描述——岗位基本信息 2;附：岗位序列;岗位说明书撰写要点描述——岗位目的;岗位说明书撰写要点描述——工作职责;不同职级人员基本工作职责——部门经理;不同职级人员基本工作职责——科室主管;不同职级人员基本工作职责——一般员工;工作职责撰写要点 1;工作职责撰写要点 2;工作职责撰写要点 3;工作职责撰写要点 4;岗位说明书撰写要点描述——工作协作关系;岗位说明书撰写要点描述——任职资格（1）;岗位说明书撰写要点描述——任职资格（2）;岗位说明书沟通要点——沟通目的;岗位说明书沟通要点——工作职责;岗位说明书的验收标准;一些常见的问题
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