海信电视策略.pptVIP

目录 我们的目标 海信的资产与劣势 品牌的障碍及破除 品牌建设的几种可能 国际化名牌…让每一个消费者认同海信电视是一个国际化名牌 为海信电视在国内外市场打造具竞争力的 “国际化一流品牌”的形象 满足消费者需求的多媒体系统解决方案全球供应商 海信自我认知的资产 曾在市场的运作抢得先机 自主的研发基地 全国的销售网络 庞大的市场份额 稳定的经销商关系 稳健的财务策略 重视承诺的价值观 海信自我认知的短板 区域发展的不平衡 宣传点散乱 宣传点与消费者的联系不强,消费者利益点不够 产品先行,导致有时错失最佳宣传时机 全国的传播控制还不够统一 消费者认知的海信 性价比高 使用经验良好 产品系列丰富 值得信赖, 诚实的商家 整体品质不比合资品牌,但硬性技术指标正在驱同 技术不落人後，但不具有核心技术优势, 没有强烈并统一的品牌形像认知 结论 我们目前拥有的是 销售资源的优势与产品使用的优势， 值得信赖的品牌印象， 但缺乏进一步的情感连结 海信电视如何争取大众的共鸣？ 2007 精信的专属亚洲消费趋势调研 国家: 14 个市场: 中国，澳洲, 日本, 新加坡，香港，印尼，菲律宾，印度，新西兰，泰国，韩国，台湾，马来西亚，越南 定量研究的数据收集方式: 网上/面对面 大于7000的调查对象是来自各个国家的固定样本组 18-65 岁的人， 每个国家N500， 采用配额抽样法（按照年龄和性别） 品牌的事实 品牌代表什麽 比产品要重要多了 品牌建设 信任 理解消费者的需求 创新 品牌建设 品牌的建设来自消费者的叁与 品牌的建设不光只来自沟通功能和利益点. 累积跟消费者交流得来的观点. 品牌的建设对销售的推动会远比单纯的贩卖产品特点更好 情感引导行动,理由引导结论 与亚洲消费者接触 了解品牌特质 在所有与消费者的接触点都确保信息保清晰丰富 营销创新驱动成功 让每天过的更精彩 ---激发令人兴奋的表现 令人振奋，是一种使命，是价值，是策略，是动力 我们对海信品牌资产的分析 海信最强最具竞争力的资产分析 海信最强最具竞争力的资产分析 让人心向往之的几种可能性… 以品牌处事的态度感动人 Think Different 永不停歇的挑战者 海信并不只因技术而和其它品牌有所不同 成就海信的是永不自满的精神, 对海信而言, 现在拥有的远远不够 所有的产品都是为了挑战既有的现实状态 当我们跨越科技的边界, 便真正成就了今日不断变化的生活 下一步工作 找出不一样的优势跟可能存在的未来优势 设计颠覆性的产品或是颠覆性的卖点 外观的改变 使用介面的改变 功能技术的结合 打破产品组合规范(电视配件) 不同场景的设计 传播组合上的创新(令人惊奇的传播媒体运用) 以编织梦想触动人心 打造家庭梦工厂 不单纯以家电业的眼光看世界, 而把自己定位为娱乐先驱 海信以想象力为前进的动力, 让你的家庭成为造梦的地方 下一步工作 成套智能家电的发展概念 娱乐多媒体的应用与宣传 家庭娱乐体验馆 传播活动与娱乐活动结合 产品的开发—如: 影音的娱乐设施 出色有趣的外观设计 电视镜子 为娱乐功能(如游戏等)做的产品设计 电视截屏等 以掌握趋势领导人群 引领未来趋势 我们相信科技的力量, 看到未来的趋势 对於电视，我们有自己的’’新’’科技标准 科技不只是技术，科技是内外兼具的融合体， 从电视的外观，功能，配套，使用感受，到服务的体验都必须包含 让消费者处处方便精彩, 玩转影音世界是一个未来趋势， 我们知道，我们做到 下一步工作 找出未来趋势 贩卖娱乐体验,拍摄未来科技的片子(Docomo) 建设未来体验店 无线应用科技的开发与传播 智能家电的开发与传播 产品的开发—如: 影音的娱乐设施 未来感的外观设计 海信电视的品牌DNA : 科技 创意 激情 品牌特质 品牌架构 Anyview高端产品系列 起始标准在1080HP+120HZ 日后在Anyview产品系列, 将会在起使标准里添加更多 如: 1080P+120HZ+技术概念包装 1080P+120HZ+国际名设计师设计的外观 1080P+120HZ+无线家庭娱乐产品 ………………………… 其余的产品都放在海信品牌去宣传 传播内容 传播工具使用 必须要注意的 有关三星 三星手机—三星品牌战役的第一步 绝对漂亮的外观(荣获世界大奖) 时尚高档的元素(滑雪的故事， 模特儿的故事) 人性生活化的场景(生活的写真，工作，游乐。。。) 名人代言(全智贤) 广告—滑雪篇 广告—全智贤篇 广告—模特儿篇 平面广告 三星电视—可敬的对手 绝对漂亮的电视设计 高级的家庭场景 知名演员的运用 成