日本工程精细化考察报告.pptVIP

4、电梯轿厢 亮点描述：日本的电梯轿厢都是工厂一次加工装修完成的，国内目前是一次性设计加工和二次加工设计并存，衍生出有别于普通装修的电梯轿厢装修行业。电梯轿厢装修是早晚都要实施的一项工作，涉及智能化、标识、暖通、装饰对重考量、内外端统一设计、调试纠纷等问题，需要机电、装修、招标等部门结合电梯集采逐步实施。 落地使用：可以先在售楼部项目使用。 亮点描述：电梯门套设计很简洁，外呼面板、楼显、到站灯等附属功能根据电梯使用重要级配置，避免出现配置浪费，层门是工厂一次性完成加工及外饰装饰。 落地使用：可以在住宅大堂和售楼部使用，之前公司和电梯厂家对接过，我们的项目工期都很紧，加工时间满足不了，结合电梯标准化设计是可以实现的。 5、标志标识 亮点描述：室内标识类设计的核心要求是功能，简单明了、易发现、整体性好、持续指引，除此之外的外观等设计是附属要求，日本将两者设计的都很好。 落地使用：可以在我们的商业、售楼部使用。 亮点描述：商业空间标识设计最核心的要求是让使用者最快到达目的地和离开时最快捷找寻合适出口，区位、楼层、平面结合在一起指引可以很好实现这一要求。 落地使用：可以在我们的商业、售楼部、小区使用。 6、照明 亮点描述：室内灯光设计要求按需布光按效补光，满足使用照度基础上烘托氛围，光角设置避免或减弱光污染，灯具选择要求耐久便维修。 落地使用：可以在我们的所有室内空间使用。 亮点描述：室内灯光设计要求按需布光按效补光，满足使用照度基础上烘托氛围，光角设置避免或减弱光污染，灯具选择要求耐久便维修。 落地使用：可以在我们的所有室内空间使用。 亮点描述：室内灯光设计要求按需布光按效补光，满足使用照度基础上烘托氛围，光角设置避免或减弱光污染，灯具选择要求耐久便维修。 落地使用：可以在我们的所有室内空间使用。 7、其他室内细节 标识牌与灯光结合，容易被发现同时也带有美学效益，可以给到访者留下深刻印象。 很容易被识别的卫生间指示牌，可以给到访者留下深刻印象。 所有的交界面都不允许出现悬崖式落差，要感知生活要灵活执行规范。 所有的交界点都采取无伤害设计，圆弧处理或者柔性护角 软硬装一体化，不脱节，软装加工前复核硬装尺度。 可以灵活升降的层板设计，最大化利用空间，应对多变的客户使用需求。 给空间设计留惊喜点留记忆点，互动式投影仪在未来空间设计中会更多被使用。 地面材料的交接处理对使用体验感十分重要，没高差使用中不会起翘是两大要求。我们的项目上已在使用。 家具的边角很坚挺纤薄，骨架部分很厚重，外在大气美观，可以提升空间张力。 日本人迷信鬼神，化妆镜正对着床设计上是不合适的，于是有了可折叠的化妆镜，这也避免了休息时的光污染。 Page ? * Page ? * 日本精细化考察精装专业汇报2015.11 目 录一、精细化与精细化管理简述二、日本装饰精细化亮点 1、装饰相关公共配套 2、卫生间系统 3、收纳系统 4、电梯轿厢 5、标志标识 6、照明 7、其他细节三、装饰精细化支撑 1、建筑设计与土建工程 2、全局计划管理 3、职业教育 4、检验检测机制 5、社会协作 6、匠心精神四、考察感受 一、精细化与精细化管理简述 精细化： 精细化作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。“天下大事，必做于细。精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 精细化管理： 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 精细化管理方法： 复杂的事情——————〉简单化? 简单的事情——————〉流程化? 流程化事情——————〉定量化? 定量的事情——————〉信息化? 精细化管理的原则： （1）注重细节 （2）立足专业 （3）科学量化 创业期 成长期 成熟期 平稳期 作坊式 粗放式 规范化 精细化 精益化 没有制度 建立制度、流程 完善制度、流程 标准 优化流程、标准 按照制度、流程管理,实现管理的一致性,有序运作 基于标准实现管理的精细化 流程标准优化机制，实现高质量、高效率管理 按照经验和感觉管理,无序运作 管理发展阶段 创业期 成长期 二、日本装饰精细化亮点 1、装饰相关公共配套 亮点描述：日本的栏杆做工简洁，设计简约，效果大气，需要不锈钢工