异常处置标准.ppt

* * 作成者 主管部門 承認者 年 月 日 改訂日 制定日 白—品標----0012/12 整理番號 白河工廠異常處置標准 1，目的 對白河工廠制造工程發生的種種異常情況，及時的進行處置和調查的同時究明和掌握原因，采取對策予以 制止。並且，通過有關異常發生的信息及時向其他工程的傳達，成為防止相同異常的重復發生的資料，同 時促進制造工程的品質維持及改善和生產活動的順利進行。 2，適用 適用於白河工廠在制造工程上發生的原材料，中間材料。使用中途的物品，制品輪胎等的品質異常，機械 故障。由操作者引起的人為的過失等所有工程的異常情況 3，組織 構成於白河工廠所有課 4，異常種類 由規定(規則。設備)上的不完備對防止不合格品發生的阻礙屬於異常情況，通過對不合格品的調查，查清 是以下情況時為異常 4-1，因不遵守程序(不會，忘記等)誤用標准外的材料時 4-2，設備發生異常時 設備上交換零件以外的部位出現不正常，從通知工務課保全班時算起，其設備停止2小時以上的場合，作為 設備的異常。工務課長認為有作記錄的必要時也作同樣判定。 4-3，工程管理圖的管理項目中，連續三次批號的規格值有誤的場合。 4-4，間接部分的過失(指導書的發行差錯，最後加工網絡的設定錯誤，納入品的錯誤等) 1)，除以上記載外，發現可能對制品的品質有顯著影響的場合。 2)，均一性不適合等伴隨的歸類於日常改善事項情況除外 另外：對不適合品的調查結果，按照程序，包括設備的構成不存在的場合，從原則上講，不屬於異常處置 的范圍，而是在每次品質會議上提起，(不過，根據情況，必要時由課長判斷，也可按異常來處理) 品質管理標准 5，異常處理要領 發生異常或察覺到有異常時，把異常的內容及時向上級領導報告。根據內容推斷異常的種類及程度，異常時生產的產品進行隔離放置，防止流向下一工程(尤其是運出工廠外)，同時，通知其他部門及其上級領導。通過有關部門的協助，查明真正的原因，采取相應的對策進行制止。為以後的信息能夠進行橫向展開，向工廠內傳達 5-1，原材料.中間材料、使用途中的物品發生異常時 把發生異常的具體情況通知相關部門，同時，進行批號的追查，掌握異常品的批號。禁止使用 該當(和異常品相同的)批號等，進行另放處理。用貼紙區別、標明，和正常制品區分開 接到發生異常通知的部門(制作材料的部門)及生產技術課等有關部門，要進行調查找到真正的 原因所在。 上面記載的1項中的禁止使用品，由生產技術課等有關課對品質進行調查，判斷和決定處理方 法，制造課要遵從生產技術課的指示，進行實物處置 判明瞭原因或有一定推測時，按照其情況采取適當的對策，進行處理 按照此標准的第6章所記載的要領進行連絡 5-2，輪胎制品發生的異常(以上面記載的4-1項為標准，同時，要留意以下幾點) 1)，以防止異常制品向工廠外流出(出貨)為第一目標 2)，設備、機器的異常可能對制品的交期時，要迅速和生產課，白河中心等有關部門聯繫采取對應。 5-3，制造設備，機器的異常(以上面5-1項的記載內容為基准，但不僅制品，半成品，也包括機械的設備機能低 下、故障而對前後工程造成影響的場合。) 1)，發生異常時、和工務課保全班取得聯繫、力圖盡早恢復原狀。並且、和前後工程及其他部門聯繫、做 好恢復原狀的處理工作。 2)，設備、機器的異常可能對制品的品質造成影響時、按照上面5-1項的內容，進行批號追查並檢查制品履 發生異常時 的批號確認 究時原因 實物的放置 對策 連絡 歷，防止異常品的流出。 6。發生異常時的聯繫要領 6-1，異常發生報告書 內容(記入事項) 發生年月日 發現，原因部門 發生狀況(異常內容、處置)