有关设备管理规定OK.docVIP

1.目的 规范设备、工具的正确使用，减少人为的损坏，使设备管理工作程序化。 2.范围 适用于克外希设备、工具的点检、操作、保养、维修。 3.职责 3.1使用人员：负责公司设备、工具的点检、操作、保养工作。 3.2维修人员：负责公司设备的维修及对使用人员进行指导和监督 4.具体规定 4.1设备日常维护、周末保养规定 每天日常下班后15分钟内对设备进行擦拭、润滑等日常维护。 每周末各团队在下午离下班前1-2小时进行设备周末保养，保养时要做好整理、清洁、润滑、安全等方面的工作。 各负责人组织本部门人员进行日常维护保养监督及周末保养检查工作。 各科室团队组织每月对周末保养至少进行一次抽查、记录在《设备月末保养项目检查表》，公用设备及供电设施由维修工每月保养二次以上， 并填写在《公用设备巡查及保养记录》。 员工没有按要求进行维护与保养或保养不合格每次给予操作工二级处理，部门负责人与设备维修员没有按要求进行监督检查，每次给予二级处理。 4.2设备点检规定 4.2.1操作工在班前对设备各点检项目按要求进行点检。合格的在相应表格内记录数据或打“√”，不合格的在相应栏内记录数据或打“X”，并立即进行整改，并在记录本上作好记录，修复后才能开机操作。 4.2.2设备维修员上班时对公用设备进行巡查，并记录在《公用设备巡查及保养记》，发现问题及时整改，月末负责保养，并负责对生产设备的点检情况进行监督每月不少于四次。违者每次给予二级处理。 4.2.3操作工没点检就开机、点检无效，每次对操作工给予二级处理。设备维修员月末对公用设备巡查或没有按要求对生产设备点检监督的，每次给予二级处理。 4.3设备故障维修规定 4.3.1白班设备出现故障操作工必须立即停机进行检修，自己能检修的，进行检修后要在维修记录单上进行登记，自己不能检修的，立即通知维修人员进行维修，并在10分钟内填写设备维修记录单，在检修设备上挂“检修设备”牌。如操作工不能通知到维修工，由部门负责人负责通知。 4.3.2夜班设备出现故障，自己能检修的，自己进行维修登记。在设备维修人员只有一个人的情况下，晚上22：00前电话通知维修人员进行维修，晚上22：00以后发生故障，应通知夜班值班长进行确认，并附纸条通知部门负责人以便早上及时维修。 4.3.6操作工、维修工、部门负责人没配合以上工作每次给予相关责任人一级处理。 4.4 设备预检修规定 4.4.1每月由设备维修员、团队负责人、按年度预检修计划，及实际设备开机情况安排下月预检修计划。 4.4.2制定的月计划各部门要严格按计划执行，任何一方因有其它原因推迟或提前检修的，必须书面经团队负责人协调确认后，才可以更改执行。 4.4.3维修人员末按规定时间完成检修的，每次给予三级处理，如相应部门没进行安排的，维修人员给予三级处理，部门负责人给予四级处理。 4.4.4为保证预检修质量，维修工事前先对设备进行了解，有针对性地进行检修或更换配件，如预检修一时难以排除故障，应提出建议下次何时及如何去维修，做好配件准备工作，以便下次安排检修时给予排除，如能维修的故障没有按规定修复，给予维修工每次五级处理。 4.5工具管理规定 4.5.1各部门需领用或更换工具必须到设备维修人员处备案，进行登记后再由仓库发放。 4.5.2借用工具到仓库员处办理领用手续，最长时间不得超过一星期，仓库员应及时给予催回，外单位一般不借用工具。 4.5.3非人为因素损坏工具的，到设备维修人员处以旧换新，人为损坏的照价赔偿，丢失工具的以原价格的两倍进行赔偿。 4.6设备使用规定 4.6.3在设备出现异常时，严禁继续操作应及时检修，等排除异常情况，并确认无误后方可操作。 4.6.4不得私自改变机床的结构及参数，更不得随便更改，拆卸液压电路可调部分，及其它机床辅助机构。 4.6.5违反以上规定者，给予五级处理。 4.6.6不得将任何物品放在电气箱，床身之内或电气箱罩上，违者给予一级处理。 4.6.7设备检修计划一级保养由各部门负责人按排完成,二级保养由维修人员为主,部门负责人安排人员参与,如计划要变更必须由所需部门提出书面更改计划报生产制造组主管批准,未按时检修的或检修时人员安排不到位,各给予相关责任人二级处理. 5.参考文件 无 6.附件 1.《设备月末保养项目检查表》 2.《公用设备巡查及保养记录》 KYC-TS16949文件 文件编号 页 次 - 1 - 分发号 版 本 2010 有关设备管理规定