报纸发行赢利诉求.docVIP

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报纸发行赢利诉求

报纸发行赢利诉求   【摘要】当前,报业的产业和事业两重属性日益明确,使我们更加清晰地看到,要一手抓报业产业发展,一手抓报业事业的发展。   笔者认为,面向市场的报纸发行,应该有强烈的赢利诉求。   【关键词】报纸 发行 赢利      当前,报业的产业和事业两重属性日益明确,使我们更加清晰地看到,要一手抓报业产业发展,一手抓报业事业的发展。   2003年,我国日报占世界日报发行量前100名的有20家,其中晚报和都市报占2/3。晚报、都市报的发行缺少行政手段的推动,基本是靠报纸自身品质在市场拼出来的。他们求生存、求发展的欲望很强,成本意识和经营意识很强。   不仅仅是晚报、都市报,党报同样也需要面向市场办报。就是党报随着文化体制改革的进程,也同样需要面向市场求生存、求发展。而面向市场的报纸应该有强烈的赢利诉求。      一、 面向市场的报纸,不单指发行、广告要面向市场,采编也要面向市场      如果把报纸看作产品的话,报纸发行是营销,采编是生产。生产围绕市场需求做,产品才能有市场。要提高报纸的发行量,提高报业产业的市场竞争能力,最根本的问题是报纸的定位及与定位相适应的“内容”。报纸的内容是报业产业发展的根本,是发展报业产业的前提。   有报社管理者作过这样的比喻:“编辑记者编织出美丽的花篮,发行员投递美丽和新鲜。”首先得有美丽的花篮,其次是及时售出。   报纸不同于其它产品,它有二次销售的特性。何为“二次销售”呢?发行商把报纸卖出去,卖的是报纸上印刷的内容。内容包括文章、图片、版面语言。   “二次销售”指的是把读者卖给广告方。   内容如何直接决定读者是否肯掏“银子”。在同质化报纸竞争激烈的城市,除了做足做靓80%的同质内容,还要下功夫做好20%的独家新闻,才能吸引读者。采编围绕市场需求即采编的发行意识应体现在:(1)记者、编辑得有发行意识采写,选题策划要有发行意识。(2)记者编辑要有时效意识。   发行与内容具有非常强的关联性。发行与采编需要经常性的互动。正像产品的优劣决定销售一样,报纸内容的好坏决定着发行。   做发行的人要学会评价报纸,与同城的都市报比、与同类报纸比。在比较中,找出特点、有价值的信息。从包装上、版式、图片、标题等,学会评判产品的好坏,并把读者的意见及时反馈给采编,形成互动。   《京华时报》曾设奖奖励采编人员。某著名企业维修店以次充好,消费者投诉到许多家报社,其它报社因种种原因没有登出来,只有《京华时报》登出来了,当天多卖了3万份,该企业员工上街恶意收购,记者跟踪追击,把这过程又登出来了,又增加了3万多份,发行人颁奖6000元给编辑记者。这就树立了榜样,引导记者、编辑做好的东西。      二、 面向市场的报纸,不得不考虑读者定位,报纸定价      切分什么样的市场,是面向市场报纸最重要的企业战略。时政类、体育类、服务类报纸,不同的读者定位,决定了报纸的发行对象的不同。   《新京报》读者定位是社会主流人群,即改革的参与者、受益者。《体育周报》定位体育爱好者;《瑞丽》定位白领时尚女性。《哈佛商业评论》是管理类的杂志,宗旨是创造和传播管理理念,帮助商界领袖不断更新理念,领导变革。读者中有50%是国内外大企业的总裁、总经理、高层管理者、专业人士,46%是企业部门经理、中层主管。其定价70元/每本。《北京晚报》定位是广大的普普通通的百姓。其定价就是0.5元/份。   市场很大,没有一家报纸能覆盖所有的读者,能拿下所有的广告,读者定位决定着内容的取舍,决定着发行的方向。   上面提到的报刊,不同的定位,有着不同的定价。影响报纸发行的重要因素之一是发行定价。   报纸零售价、征订价是高是低,就在于取什么样的读者群体。高一些,取高端读者,如《哈佛商业评论》;低些,取中低端读者。除广州部分都市报外,其它大多数都市报零售价没有高出0.5元/份,有的城市报摊零售采取打捆方式1元3份不同报纸。   报纸价格由三个方面决定。   1、都市报营销模式。低价格,通过二次销售,靠广告收入弥补发行亏损取得盈利,绝大多数都市报是这样的,国外也是这样。《纽约时报》60-70个版,50美分;周末200个版,75美分。甚至出现免费报纸,如瑞典《地铁报》、美国甘尼特公司9份免费报纸、香港《都市时报》等。   2、特定市场约定。广州报纸都是一元一份,北京就是0.5元,上海本来是0.5元,循序渐进地提价。0.7元、0.8元,提高了20%的份额。   3、当地行业老大决定。老大不动,其它就不能动。老大才是规则制定者。   《体育报》(西安)提价1元/份,当地收入远不如广州,为什么能提,因为它是当地老大。   低价发行,是相对于成本而言的。   厚报时代,竞争销售激烈一点的都

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