碰撞智慧聚焦未来-天邦股份.PDFVIP

本期导读： 见了才知真的好——苏北蟹料优秀客户代表参观天邦宁波 2017年11月 分公司 赢在 2018——汉世伟总部开展 2018 年要打赢的仗和个人 绩效答辩活动 星期二 养蟹“大姐大”炼成记：3 母 4 公！亩利润 6200 元，35 亩塘纯利润 21.7 万元 浙企准字第036号 总第２22 期 只用 10 天，投入 2160 元赚回上万元！青蟹养殖进入全熟 化料时代 天邦食品股份有限公司主办 蓝福佳，福来了！ 我们，和拾分味道在一起 人与猪的需求层次 碰撞智慧 聚焦未来 ——天邦股份战略研讨会与阿米巴及全面预算第二次培训成功举办 为帮助天邦各版块最终实现阿米巴经营及 行》为主题的全面预算管理培训与财务分析培训。 管理监督要从严”的工作主基调，建立“大力提 工作保障。 2018 年全面预算和考核的落地， 11 月 6 日—7 日， 从概念到案例分析、从体系原理到实施步骤，沈 升盈利能力、产品创新能力和市场竞争能力为核 谁来做？ 天邦股份战略研讨会与阿米巴及全面预算第二次 伟平总裁都一一作了讲解。他表示，培训的目的 心目标，突出两条全产业链两个战略重点”的工 我们没有裁判员，都是运动员，必须是“千 培训活动在杭州湾世纪金缘大酒店成功举办。来 就是要把经营会计体系这个理念教给大家。他强 作思路，统一思想，明确总的目标；必须走“产 斤重担大家挑，人人肩上有指标”，必须是“齐 自天邦各版块、各部门约 200 名经营者和管理者 调，全面预算管理事关长远，企业经营管理层在 业高度关联，地域高度集中分布，资源高度优化 心协力移泰山，众志成城谋发展” 。注重大局， 参加了培训。 经营活动中要领会“一把手工程”的精髓，经营 配置”的发展之路，必须走“发展方式根本转变， 注重团结协作的经营班子是核心力量，主动担当 首先，首轮来自于不同板块的 11 位阿米巴 者必须成为财务管理的重要人物，各版块、各部 经济结构优化调整，增量提质同步推进，员工协 的基层企业是操作主体，借助外力是重要的保障。 经营及全面预算答辩典型巴长分享了所在阿米巴 门要树立“无计划勿行动，无预算勿开支”的预 同成长”的发展之路，突出重点，聚焦总的任务。 沈伟平总裁对天邦全员提出了期待，希望 组织的构成及 2018 年