硅质分厂日本和歌山砖生产劳动竞赛方案.docVIP

硅质分厂百日生产劳动竞赛方案 近期，硅质分厂主要生产印尼25000吨，韩国现代16650吨，宁夏通达煤业有限公司17000吨等整套焦炉合同及日本住友金属和歌山热风炉用硅砖合同1228.425吨。目前，斜道部集中生产，设备老化，窑炉年久失修等因素给正常的生产任务完成带来了较大难度，为此分厂为充分激发广大职工积极性，创新工作方法，提高工作效率，降低生产成本，保质保量完成各项生产任务为目的，在公司领导及公司工会的大力支持下，决定：2011年11月-2012年3月在全分厂范围内开展百日生产劳动竞赛活动。具体方案如下： 一、竟赛领导及考评小组： 组 长：李宏伟 副组长：杨永青 李 跃 李占江 成 员：杨跃钢 毛利军 霍来意 王彦峰 谢乐乐 吕军亭 何俊旗 胡志峰 杜平彦 贺 亮 二、竞赛时间： 2011年11月15日-2012年3月30日，共分三个阶段进行。 第一阶段：11月15日至11月18日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：11月19日至2012年3月18日为竞赛实施阶段。第三阶段：2012年3月19日至 3月30日为总结、评比、表彰阶段。 三、活动目标： 序号 月份 产量 半成品合格率 烧成合格率 备注 1 12月 5350吨 ≥92.5% ≥90% 2 1月 5350吨 ≥92.5% ≥90% 3 2月 5350吨 ≥92.5% ≥90% 合计 16050吨 另：日本住友金属和歌山热风炉用硅砖预组装一次验收合格率≥90%。 四、参赛岗位： 全分厂所有岗位。 五、竞赛要求： 第一、各工段、科室要分别召开动员会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《中钢耐火》报、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动。 第二、各工段、科室要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与公司、分厂开展的“创先争优”党员岗位承诺等紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、质量管理、成本管理、安全生产、定置管理、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与公司对标挖潜、降本增效等活动做好年终总结。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成分厂今年各项指标的助推器作用。 第三、各工段党组织要积极配合分厂工会组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使分厂上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。 第四、各职能科室，要经常深入一线，对照竞赛条款和专业管理规范、标准指导项目、完善专业管理，强化专业人员的业务培训，完善基础管理资料。对于存在的问题，职能科室要帮助工段认真分析，找出关键点，指导提高，以此强化专业管理权威，推动本系统技能素质的提升和管理水平的提高。 六、竞赛评比条件： 通用条件 完成或超额完成各自各项生产任务； 完成或超额完成各自工序主要质量指标； 安全生产，无人身、设备、质量事故； 遵纪守法，无违反工艺、安全、设备操作、劳动纪律等现象； 正确操作设备，按规定进行维护、检查、加油、擦试、保养，确保无设备损坏影响生产、质量的现象发生。 各工序评比条件 粉碎：确保供给成型泥料合格率≥98%，铁钙洞废品分别：铁 洞≤1.8%，钙洞≤0.2%。 成型：各生产机台半成品合格率≥92.5%，无发生私减单重， 减少冲压次数，且外观标准不得超出半成品控制范围，质量、产量最优秀的机组或个人。 半检：无发生错型产品流入到下一工序、整车报废数量最 少。装车记数准确，漏检率最低的班组或个人。 装车：无违反操作质量要求、违纪，且责任废品率＜0.5% 的班组或个人。 烧成：综合合格率达到≥90%。 检选：盖章、分档准确无误，出勤率最高，检选车数量＞ 28车/人以上，无违纪，返选率最低的班组或个人。 维护：设备计划检修完成率≥90%，检修质量无返工现象发生。 七、竞赛活动形式、内容： 以工段（或班组）为单位，以突出贯彻执行各项工艺管理制度、安全、设备、劳动等各项制度。围绕成品、半成品合格率的提高，以质量为龙头进行综合评比。各工段根据分厂制定的方案，结合本工段实际情况进行指标分解，确定评比的标准及考核办法，做到公开透明并公布在各自的板报栏上，定期公布一次考评结果。 八、表彰、奖励： 全员参与，提高奖励人员比例，原则上一等奖按照在岗人数5%；二等奖按照在岗人数10%；三等奖