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企业如何做好劳动用工劳动组织管理-人力资源 企业如何做好劳动用工劳动组织管理 谢红月 广西电网有限责任公司钦州供电局 摘要：在当前企业的运作过程之中，劳动用工组织管理是一个相当关键的环节，所以还应当以切实的思想和完善的理念不断地实现对传统劳动用工组织管理的改进和发展，不断地实现工作的改革与进步。针对于此，本文详细地分析了劳动用工组织管理的基本现状和实践工作之中应当注重的问题，同时对今后劳动用工组织管理的改革方案和改革对策等进行了系统性的分析，旨在以此为基础更好地实现对工作的发展，更好地实现项目的创新与改革。 关键词 ：劳动用工组织管理 研究分析 组织项目 企业发展 企业的劳动用工组织管理是当前企业建设过程之中的核心环节，同时也是人力资源管理之中的关键组成部分。其执行的质量好坏将直接影响到企业生存发展的效益，并且与企业的经济发展有着相当密切的联系。当前不少企业在实践的运作过程之中为了实现成本的节省，追求运行效益的最大化，大量地招用劳动工，并且随意损害劳动用工的合法权益，相关现象当前相当显著，对于企业的建设和长久性的发展也必将产生不小的影响。所以，为了更好地解决上述较为突出的问题，还应当重点对当前企业劳动用工组织管理的基本现状和问题进行研究，制定出可行的方案实现对传统项目的改进。 一、劳动用工组织管理的意义和价值分析 明确劳动用工组织管理的重大意义和深远的价值对于促进企业的长久性发展有着重大的意义，所以还应当着重对此环节的工作引起较高程度的重视，并且加强对传统项目的改进，以更好地实现企业的建设与创新。需要注意的是，企业劳动用工组织管理主要是通过签订相关合同、严格按照相关制度规定以及法律的规定，对内部的职工进行有效的管理，在规范劳动合同文本的基础之上，对于职工的培训、选用、组织生产以及报酬等多个层面进行全面的管理，以更好地达到企业发展目标和员工发展目标的稳步实现。随着当前我国相关经济体制改革工作的不断深入进行，在不同的制度基础之上，劳动用工组织管理有着一定的差异性，并且对于企业的发展和长久性的建设也有着重大的意义。一个方面来讲，当前广泛地施行劳动用工组织管理有助于企业更好地防止出现劳动以及劳资纠纷的情况，加强企业的劳动用工管理，应当充分考虑到相关纠纷的基本现象，进而制定出具有针对性的管理方案和政策，以更好地明确劳动双方的责任和义务。另外还需要注意的是，制定完善且健全的劳动用工组织管理制度，还有助于职工和企业共同地实现发展目标，合理地维护双方的合法权益，形成一种更加稳定、更加和谐、更加长久的合作关系，这一点对于企业的建设和稳定发展也有着关键性的价值。所以从本质上加以分析劳动用工组织管理是当前企业建设和发展过程之中的重要环节，不仅需要加强对相关工作的重视程度，同时还应当实现全面的整改。 二、劳动用工组织管理的现状及问题 当前企业劳动用工组织管理制度建设和实践的工作开展过程之中问题较多，其体现在多个不同的层次之上。所以在今后还应当对劳动用工组织管理的主要问题和核心的难点等进行系统性的整改，以更好地实现建设和改革的目标，促进企业的长久稳定发展。 从企业角度看，其对劳动用工相关法律法规不重视，往往从企业自身利益出发，制定的用工管理办法不合理，某些条款甚至与国家法规相违背。不少劳动合同在签订时公平性不足，这也是导致后期劳动纠纷的主要原因之一。此外，从劳动者方面看，部分劳动者缺乏法律常识，频繁跳槽、违约的情况常有发生。加上有些务工人员本就抱着临时就业的想法，不愿与企业签订劳动合同，无疑会增加劳动用工管理的难度。故应当重点地对当前企业劳动用工组织管理的基本现状和问题进行研究，更好地实现项目的创新与改革。 三、建议及对策 根据上文针对当前广大企业实施劳动用工组织管理的重大价值以及在实践工作开展过程之中存在的主要问题等进行集中性地分析，可以明确今后工作的主要改革方向。下文将针对劳动用工组织管理的改革重点以及实践工作之中需要不断加强的项目等进行集中性地研究，旨在更好地实现企业的创新，为今后企业不断增强自身核心竞争力奠定坚实基础。 1.劳动用工组织管理中法律意识的增强 首先，在实践工作之中应当加强对双方法律意识的增强，这一点是完善劳动用工组织管理质量的关键点。在工作之中应当通过社会舆论的宣传以及媒体的宣传，不断增强双方的法律意识和观念，通过对相关知识的学习，使得企业的管理者以及劳动者可以充分掌握国家制定的政策和规定，明确自身的职责和义务，帮助企业建立起完善的、健全的、科学化的管理制度，不断增强人力资源的建设水准。其次，还应当充分发挥出当前社会上的舆论导向作用，加强对工作的监督和管理，对于违反的情况应当坚决地进行曝光和处理，并且加强相关部门对于工作的重视程度，加强对现象和问题的处理，严格按照劳