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医疗单位实施“收支两条线”的实践运用

医疗单位实施“收支两条线”的实践运用-行政管理 医疗单位实施“收支两条线”的实践运用 卢玫 (渠县妇幼保健院四川·达州) 摘要:近年来,随着新农合等医保政策的实施,住院病人医疗费用即出即报的要求,对实行财政“收支两条线”财务制度的医疗单位的资金周转带来了一定程度的困难。一些医疗单位采取了“收支相抵”的医疗报账方式,出现了顾此失彼等种种财务问题。本文对此方面的问题进行分析,阐明“收支两条线”在单位管理和财务管理的作用和意义,强调医疗单位必须实行“收支两条线”的财务管理及相关措施。 关键词 :医疗单位;即出即报;收支两条线;财务管理;措施 一、部分医疗单位医保病人医药费即出即报的方式 医疗单位为了提高对病人的服务质量和满意度,按照新农合即出即报政策,病人的住院费用报销先由医院垫支,在病人出院时给予支付,再将相关资料收集汇总,每月报县农合办(医保局),待县农合办(医保局)审核后拨付给医疗单位。 医疗单位属于事业单位,实行财政“收支两条线”财务制度,如医保部门审核时间长,就需先垫支1-4个月的医保报账款,会出现资金周转困难。据了解,一些医疗单位因资金周转困难采取了“收支相抵”的方式,在这种方式下允许病人欠费,用欠的医药费直接抵医保报账金额。医疗单位收费都使用电脑收费系统,一是方便传输医保费用数据信息,二是方便管理和统计。收费系统一般不允许欠费,当病人欠费时就无法扣相关费用,也无法统计实际收入。一些医疗单位“收支相抵”报账方式的具体做法是:在病人人院时,根据病人的病情,估计病人住院费用及医保报销金额,制一式三联的现金白条,财务、收费员、病人各一联,抵交预交金,这样不影响正常为病人计费,病人出院报账就不再领款了,给病人留下费用少、手续简单的好印象,只要提供相关报账证件即可。 二、“收支相抵”报账方式引起的问题及后果 (1)收费员的应交款与实际上交财务款不一致;单位每月收费系统显示的收费金额与实际收到的不一致;收入不能及时足额的存入或上缴财政专户。 (2)财务需少缴收入,待医保报账款拨到单位后,取出现金,再将垫支作为收入补缴。当月在反映医保支出时,借方记专款支出(其他应付款)——医保款,贷方记现金,月末现金现负数。 (3)当收到医保拨款(这是一笔收入)后,有时因单位急需开支或财务监管不严,出纳人员会直接将此笔款用于开支而未及时补存,形成严重的“坐收坐支”或截留挪用,而已开支的现金是无法找回的,收入就无法补存,出现恶性循环。 (4)如果单位票据管理不严格,工作人员将交款单及收入票据丢失或隐藏,有意识的不存入,出现舞弊行为,因垫支的笔数涉及到不少人,清查困难,增加财务管理难度。 三、医疗单位实施“收支两条线”的意义 1990年开始在行政事业单位推广和实行的收费资金“收支两条线”制度,改革预算外资金收缴制度,实行收缴分离,从制度上、源头上治理腐败,加强和改进了党的作风建设。“收支两条线”制度作为财政全面预算的基础,加强了单位资金运用的监管和控制,加强了现金的集中管理、支出控制,在提高医疗单位运作效率和财务管理方面起到了良好的效果。 (1)医疗机构实施“收支两条线”目的:对单位范围内的现金进行集中管理,控制现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;以实施“收支两条线”为切人点,构建财务管理体系及内部控制系统,提高管理水平。 (2)“收支两条线”的核心是按照财务集中管理的要求,明确划分收入资金和支出资金的流动,严禁现金坐支,将全部业务收入纳入预算管理,形成统一的预算,通过“收支两条线”为全面预算管理提供基础条件,实现预算收支的统一核算、统一管理,增强单位调控能力,提高资金使用效率。 (3)“收支两条线”制度有利于医疗机构统一管理的实现,依法收支是唯一正确的财务思想,一个成功的医疗单位必然是以严格、规范、统一的财务管理为前提,才可以保证资金的安全性和合理使用。实现单位规范管理,提高业务工作的效益,避免整个单位在资金筹措、财务信息研究、资金运营、成本费用控制、财务决策等各方面的低效率重复、内耗。 (4)收支两条线有利于医疗机构全面预算管理。首先,医疗单位的预算管理不只是财务部门的事情,而是整个单位各个业务科室共同的事情。收支两条线为全面预算管理提供了基础,只有在“收”的集中的基础上,预算才有可能成为硬约束,全面预算管理才能有效的实施;同样,只有在全面预算管理下,医疗单位资金的使用才真正能够按照预算实施,“支”的管理才能有规可循。在单位内部实行全面预算管理,不仅可以提高管理效率,优化资源配置,而且有利于明确各级各类人员的责权利,实现单位

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